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创业时要注意的五个大问题

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  很多人都想创业做生意,那么,做生意如何起步更容易成功呢?做生意最重要的因素是什么呢?下面就是小编给大家带来的创业要注意的五个问题,欢迎大家阅读!

  一、创业要趁早创业的时机。

  世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的,一次性的资源。一晃已经30了,青春已逝,不管是精力还是激情都开始走下坡路,不能再等了。总听到有人说,现在什么都没>有以前好做,钱不好赚了。再过十年,肯定还是一样的说法。这就说明,市场是不断规范的,各行业整体利润水平是不断下降的趋势,想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以,创业要趁早。可能准备还不是特别充分,但是只要大方向不错,就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点,没什么,就当交点学费吧。时间成本,换来的是赚钱的机会。

  二、充满信心,不屈不挠创业的心态。

  钱也不是那么好赚的,我们往往看着别人赚钱好像很轻松,等到自己做的时候,怎么就那么难呢?呵呵,其实很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要轻言放弃,也许在坚持一下,就会成功。如果你中途放弃,那成功的可能性就是零,坚持下去就有希望。同时,我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱,别人能赚到钱,我就为什么不可以?多分析总结,不断调整改进,通过不懈的努力,成功一定属于我们。毕竟,当我们总结别人成功的经验的时候,往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!

  三、做好资金准备。

  1、做好资金预算。一定要有计划,没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了,原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期,资金一般不会太多,好钢一定要花在刀刃上,艰苦创业这几个字必须牢牢记住,创业阶段,还没到享受的时候。

  2、留出备用资金。在初期预算之外,一定要多找几条后路,一旦资金短缺,要有办法解决。(事实已经无数次证明,我们的资金预算总是不够的。)不然,看到钱赚不到,真是死不瞑目啊。这年头,多好的朋友,一谈到钱多半就不吭气了,所以,找朋友借钱,不要抱太大希望。找来找去,还是家人、亲戚比较靠得住。

  当然,吃饭的钱一定要先预留出来。

  四、合伙不合伙

  1、俗话说,与其合伙养头牛,不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷,毕竟,人都是自私的,就算是父子之间、兄弟之间,谈起钱来都不见得好说话。所以,第一选择是自己做,亲力亲为在开始的时候很有必要。

  2、话又说回来,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下,合伙也是不得已的选择。注意:一是要选好合伙人,道不同不相与谋;二是要注意沟通,不要让矛盾积累加深,出现问题及时解决;三是要丑化说在前头,亲兄弟,明算账,先把该明确的东西都说清楚。

  五、生存第一

  不要好高骛远,搞那么宏伟的目标是没有用的,白日梦而已,说得难听点,意淫。先活下来再说,只有实现了生存,才能谈发展,而且市场形势瞬息万变,事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。不要一上来就急着上规模,规范化管理,除了会增加不必要的成本,简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱,别的不要想那么多,花架子的东西千万不要搞,害人害己。管理嘛,是服务于生意的,不要太超前,跟得上就行。

  呵呵,麦肯锡的原则,一次只能讲三点,我怎么一家伙讲了五点,多了多了,都是些废话,其实大家都知道,只不过很多东西,不亲自做,体会是没这么深的。

  创业很难,但是做生意的道理很简单,就看你做不做得到了。

  【拓展阅读】

  移动互联网时代最大的机遇是什么?是关系链红利。这个思路之下有种现象叫“微信就是基础设施”。

  去年阿里巴巴的合伙人闭门会议上,请了中国最牛的科幻作家刘慈欣。看过《三体》的人对于一个词肯定是特别熟悉——“二向箔”,这是最牛逼的杀伤性武器。

  刘慈欣说要写世界上最牛逼的科幻小说,里面应该有最牛的武器。最牛的武器应该能够挑战这个世界上的宇宙规则,而规则离不开空间和时间。于是他选择了一个空间的纬度,拿出“二向箔”。听完这个故事,我真是呆若木鸡。

  在这么多年的创业经历里,我见过成功或失败的创业故事有很多。有哪几次我们是从规则的出发点去思考自己的项目?

  我年幼的时候读了一个对我影响特别重大的“爱情故事”。在420多年以前,当时某一个经济发达的地区有一个23岁的少妇。她在家里二楼晾衣服,晾衣服的时候竹竿就砸了下来。那个时候小区里没有围墙,于是竹竿就砸到了一个28岁的高富帅。

  那个高富帅创业的项目是互联网金融还有连锁大药房。

  后来这两个人产生了爱情,少妇就要回去和自己的新婚老公离婚,她老公说了一段非常重要的话,说:“咱们这个时代里面根本没有女生可以休男生的规则,只能男生休女生。”

  这个故事最后的结果是一场艳遇破坏了当地的创新经济,从煎饼果子到连锁大药房到互联网金融。

  看完这个故事,我就写下了生命中最重要的一句话。

  创业资讯:创业是要做强者去改变规则

  上面两个故事,一个是利用规则,这个是被规则打败了。那么谁在制定规则?我把从2003年开始,每年跟经济有关、跟社会有关的这些重要法规的变革,一条一条列出来。列出来之后,我又长思了良久。我思考什么呢?我发现每年的规则变化后都会出现一家或者数家各领风骚的公司,这里面可能有小红书,还有什么打车,或者什么出行。

  2015年是非常重要的一年,我们可以看到代购拉动了海淘产业,全面开放二胎带动了母婴产业。不管是70后、80后、还是90后,在这个阶段都是非常幸福的,因为在变化的过程当中产生了大量的机遇。

  移动互联网时代最大的机遇是什么?是关系链红利。这个思路之下有种现象叫“微信就是基础设施”。还有个非常有意思的词是“去APP”,就是现在不需要APP了,创业者可以直接在基础设施上干出一家5亿美金的公司。

  从去年开始,一家接着一家的社区O2O公司完蛋了,但我还是要做和社区有关的事情。为什么要继续做社区呢?可能还是要回到两句话上。“问题比答案重要”,“如果答案复杂一定是问题错了”。

  是不是社区O2O公司想去解决社区问题的时候,我们的出发点就已经错了?最后我们的答案变得越来越复杂,到了最后不可承受之重的一个阶段。但是按照关系链红利的理论来讲,最大的红利是关系链红利,所以我觉得肯定还是要从一个家庭的连接来着手解决的。

  这是我对于改革与创新的一个总结:

  创业资讯:创业是要做强者去改变规则

  一些现象级的项目或者是产品,牛逼的公司都能够自创规则。

  Uber——Always Move,永远在移动。

  未来的车应该全部都动起来,不应该把95%的时间花在车库里。

  有了这样一个基础性的规则设定之后,其他新的东西就会随之而生。比如如何让最近的司机接乘客,怎么样把司机调动到交通最繁忙的地方。所有的产品到补贴的计划,都是基于Uber给出的基础性规则。Uber这家公司制定了规则,是一件很了不起的事情。

  比特币——Everyone Knows Everything。

  从货币延伸到法律,国家的行政管理,甚至是其他的领域。

  微信其实也定了很多规则,例如在微信的世界里你只能有5000好友。

  当你认识一个你认为更值得交往的新朋友时,就要删掉一个老朋友,这就是微信在它世界里制定的规则。

  规则这个东西有意思的地方就是看上去那么简单,但是它的影响却那么深远。

  当你真的有机会去制定规则的时候,那规则就是一个蝴蝶效应。一旦规则开始设定,就会从无意义到给社会造成巨大的影响。

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