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车间班长的职责精选范文

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  下面是小编整理的车间班长的职责,欢迎参考。

  车间班长的职责(一)

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  车间班长的职责(二)

  1、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

  2、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  3、加强本组劳动纪律的管理。

  4、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

  5、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  6、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

  7、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

  车间班长的职责(三)

  1、在车间主任的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

  2、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。

  3、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。

  4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

  5、负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。

  6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。

  7、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

  8、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

  9、完成领导交办的其它任务。

  10、本岗位责任制的执行情况由生产部经理检查。

  车间班长的职责(四)

  要求:服从领导、尊敬同事、爱护员工、身先士卒、以身作则、大胆管理、认真负责、做到光明磊落,大公无私;

  一、对本班全面负责;为本班安全生产工作第一责任人,在保证安全的前提下,带领本班员工优质、高效的完成生产任务;

  二、认真开好班前班后会:总结分析问题、合理安排生产,并做好记录;

  三、检查监督各岗位严格按操作规程操作,并做好各岗位设备日常维护和保养;

  四、负责本班劳动纪律管理,严格执行公司规章制度;对迟到早退旷工脱岗串岗生产先缠抽烟等违纪现象有权进行处罚

  五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人;

  六、负责监督本班工艺纪律的执行情况,严格按工艺图纸加工,做到不合格产品不转序,对本班加工的产品质量负责;

  七、负责本班考勤工作,做好本班每个职工的考评工作,以作为晋升工资参考标准;

  八、负责本班生产现场管理A做到通道畅通、套圈摆放整齐又表示,B 设备擦拭干净,设备周围无语生产无关的物品,C全体员工服装统一,做到安全文明生产

  九、负责本班生产调度、人员合理调配,对于既要型号负责跟踪、督促保证按时产出

  十、协助车间主任完成公司交办的各项工作任务

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