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运营副总经理的岗位职责

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  下面是小编整理的运营副总经理岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。

  运营副总经理岗位职责1

  1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;

  2、市场信息分析并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;

  3、根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;

  4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

  运营副总经理岗位职责2

  1、参与研讨公司的战略问题,分析公司内外部环境,设计公司发展方向和发展策略

  2、组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案,包括:研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划

  3、协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案

  4、协助总经理分析公司战略的实施情况,评价公司战略的前瞻性与可行性

  5、指导、监督和控制公司连锁经营规划的实施

  6、协助总经理对战略执行进行分析和研讨,必要时,对公司发展战略进行修订,使之更具有合理性和赢利性

  运营副总经理岗位职责3

  1.负责商场项目经营管理工作,打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

  2.整合及优化商户资源,合理经营布局,通过有效的营销手段,实现商铺与公司的双赢;

  3.通过科学地管理方法,提升商场的运营水平,维护商场安全及经营环境;

  4.确保商场无重大负面媒体报导,无重大投诉事件,投诉结案率100%;

  5.持续地关注和培养核心人才,保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。

  运营副总经理岗位职责4

  1、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系

  2、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性

  3、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

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