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公司市场部的职责

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  市场部,是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。以下是小编为您整理公司市场部职责,供您参考,希望对你有所吃帮助。

  公司市场部职责1

  1、实现公司市场的开发目标。

  2、制订和实施开发市场计划。

  3、负责市场开发政策的制订与施行和人员管理。

  4、做好市场调研与市场预测。

  5、市场工作的监察与评估。

  6、组织、指导各指导站的工作。

  公司市场部职责2

  (一) 作为公司的情报机构

  1) 跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

  2) 搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

  3) 进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;

  4) 参与公司网站建设。

  (二) 作为公司的参谋机构

  1) 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

  2) 制订公司业务短、中、长期目标;

  3) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

  4) 新产品上市规划;

  5) 参与制定产品价格;

  6) 为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

  7) 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

  (三) 作为公司业务的监管机构

  1) 业务系统廉政稽查;

  2) 业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;

  3) 了解、掌握业务员心态并进行心态建设;

  4) 负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;

  5) 负责产销的协调工作。

  (四) 作为公司的公关机构

  1) 实施品牌规划和品牌的形象建设;

  2) 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

  3) 完善、规范业务系统对外的各类文书;

  4) 负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);

  5) 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

  6) 作好公司的售前、售中、售后服务工作;

  7) 代表公司对外发布需发布的信息。

  公司市场部职责3

  01、制定年度营销目标计划。

  02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

  03、对消费者购买心理和行为的调查。

  04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

  05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

  06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

  07、制定产品企划策略。

  08、制定产品价格。

  09、新产品上市规划。

  10、制定通路计划及个阶段实施目标。

  公司市场部职责4

  1.市场调研

  目标市场的调研,客户资料的分析(消费习惯,消费水平),目标市场的竞争对手情况

  2.推广渠道

  渠道建设可以有多方面的.网络也好,地面式也好,总之要快,稳的摸索可以复制的成功模式.

  目前比较有效的就是地方办事处

  3.宣传

  在配合推广渠道建设的过程中需要公司的宣传.建议广告类(成本偏高),促销式的宣传我个人觉得是最好的.可以利用顾客的贪小便宜心理.

  4.销售渠道

  因产品而异,网络,电话,代理,经销,零售等自己考虑清楚下.

  5.人员管理

  只是最难的,销售和推广人员的培训,管理等都是大难题.

  公司市场部职责5

  1、促销活动的策划及组织。

  2、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

  3、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

  4、实施品牌规划和品牌的形象建设。

  5、负责产销的协调工作。


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