对标先进查找短板心得体会

由 androidx86.net 分享时间：2023-02-14 11:45:05 加入收藏我要投稿点赞

近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使大家能够及时地认识到自己和先进工作者存在的差距。下面就是小编带来的对标先进查找短板心得体会，希望能帮助大家!

对标先进查找短板心得体会1

8月2日,在矿党委的组织带领下,我们来到羊场湾煤矿进行对标学习,感受到了羊场湾煤矿浓厚的文化氛围以及从上到下高度的安全意识,自身在很多方面还与人家存在很大的差距,下面就将汇次学习自己所发现的差距简要汇报如下: 主要差距有以下几点:

1、风机两巷文明卫生差,牌板悬挂不够整齐精品工程开展不好

2、党建创新性不够,活动开展不够丰富,党建内业资料整理不整齐规范。

3、精神文明创建活动开展不好,对员工的准军事化管理和文明礼仪的教育考核不够严格

4、对职工的危险源辨识和安全知识培训考核不够严格,职工安全意识有待进一步提高,对职工现场安全操作行为管理考核不够严格 5、技术员在规程措施和图纸资料的编写绘制方面有待进一步提高

6、技术人员对现场实际情况掌握不够,现场经验不足。

7、班组在现场交接班时问题交待不清,导致当班工作效率低,工程质量低。

8、青安岗员、群监网员作用发挥不明显。

9、“手指口述”执行没有真正落实到每一个细小环节。针对以上查找出的问题,经过仔细分析思考,我认为要从以下几个方面做起,使支部党建工作更上一个新的台阶。

1、每班交接班时,对风机两巷的文明卫生进行验收考核。借鉴羊场湾煤矿好的经验做法,用油漆、反光条对风机两巷进行必要地装饰整理,使巷道美观整齐。创建符合集团公司标准的精品工程。

2、结合新形势新任务,开展丰富的具有针对性的活动,不断推陈出新,真正发挥出党建的政治保障作用,为安全生产保驾护航。

3、要求每班必须集合整队并严格按照军事化管理模式进行训练,每月对员工在文明礼仪方面进行专题教育。

4、每天班前会由班组长亲自对职工进行危险源的培训,每制定一项新的措施必须由技术员亲自贯彻学习并要求亲自签字确认。

5、对青安岗员、群监网员的考核力度要加大,并由职工共同进行监督,对不符合要求,工作不认真的坚决予以撤换。

6、进入作业现场,要求班组长亲自对职工进行手指口述,对不进行手指口述的职工不予上岗作业。

7、要求政工员根据羊场湾矿先进的经验做法设计统一的封面对党建内业资料进行整理归档。总之,我认为,一切工作都要突出安全生产这个中心,通过党政工团齐抓共管这一主要形式,使各项工作更上新台阶。以上是本人的一些粗浅认识,有不当之处还请各位领导批评指正。

对标先进查找短板心得体会2

2014年2月1日，在公司党委鲁书记的带领下，我们一行人来到楚雄矿冶公司进行对标学习。这次对标学习主要是通过会议交流、现场参观、分组学习等方式，找出与对标学习单位存在的差距，以达到明确整改思路和措施，提高公司管理水平。这次学习让我感受颇深，孔子曰：“三人行，必有我师焉”，通过学习我们看到别人好的东西，也看到了我们的不足之处，现将本次参观的心得总结如下几点：

一、加强企业文化建设，建立特色鲜明的宣传文化阵地。我们到达矿冶公司后，在矿冶公司邓书记的带领下，我

们来到了他们的展示厅，看到了企业文化宣传板块和数不清的奖牌、奖状。这些宣传板块是矿冶公司企业文化建设的一种方式，是公司综合实力的体现，是一个企业文明程度的反应。矿冶公司在面临新形势、新机遇、新挑战，和激烈的市场竞争，树立了“以文化兴企业，文化管企业”的思想理念，营造了“企业有生气、生产有名气、员工有士气、领导有正气”的发展环境，为公司发展提供了不竭的动力。

他们“注重人才的培养，重视科研发展”，为公司今后的发展，培养一批批的优秀技术人才。要发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支能打硬仗，尽职尽责的文化宣传队伍做保障，矿冶公司建立了一支高素质的文化宣传队伍，为加大企业文化宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解到企业文化建设的重要性。

二、加强公司痕迹化管理。矿冶公司的展厅内摆放着一排整齐而统一的资

料合，陈列着无数的奖牌、奖状，把公司的痕迹化管理工作真正落实到位，

为公司日后的发展奠定了基础。企业实行痕迹化管理就是让所有的生产经营管理都留下印迹，可供日后查证。痕迹化”是管理的一种新方式，加强公司的痕迹化管理，可以有效提高企业的规范化运作水平，使整个工作做到有据可依、有章可循。在日常的工作中，应通过对“痕迹化”管理的应用，不断总结经验，不断完善工作措施，力求让“痕迹化”管理发挥更大的作用，使每项工作有迹可寻、有档备查、有据可依，使公司的发展更加科学化、规范化、统一化。

三、建立完善的133456的工作体系，为公司的发展更上一个台阶。

在矿冶公司邓书记的讲话中提到了一个“133456”的工作体系，其中讲到了“创建基层优秀党组织”、“开展争先创优活动”、“建立三型党组织”、“争创管控型党组织”、“四个工作平台”、“八个活动平台”、“打造五个基地”、“企业文化建设

达到六个目标”的工作体系，让我记忆深刻。这些工作体系互促互进，为矿冶公司安全持续的发展打下了坚实的基础。

虽然这次对标学习时间很短，但我们看到了矿冶公司健全完善的管理体制和全心全意打造科学型、发展型、和谐型企业的雄心壮志，也让我们看到了自己的不足和存在的差距。相信，只要全司干部、职工全心协力，共同为公司的发展献计献策、尽心尽力，我们公司一定会发展的更好!

对标先进查找短板心得体会3

2015年4月1日上午，药剂科负责人携临床药师、设备保管员一行人前往标杆单位学习。学习前，我们做了尽可能充分的准备工作，对需要请教的问题和日常工作中遇到的难点、管理工作上的疑点，一一进行了备忘，希望从标杆单位吸取到好的经验方法。

一进标杆单位的大门就体验到方便有序的停车指引服务，院子里整齐地停放着很多车辆，方便停车真的是提供良好就医的第一步。这也是我们医院的制约点。

参观过医学装备科、住院药房、门诊药房后我们的第一直观映象是――标杆单位充分利用了现代软件管理系统，比如卫生材料管理系统，电子处方系统，药品库存管理软件等。

卫生材料管理系统实现了库存耗材管理的规范化、程序化、自动化，该系统能以标准的凭单内容及格式反映医疗耗材的入库、领用、结存;能随时反映卫生材料计划采购的结帐情况;能对最低限的物资材料进行报警;能反映每台设备从购进验收到维修报废的具体情况和时间，大大提高了工作效率和准确度，节约了人力资源。让有限的人员做更多的事情，医学装备科的内涵很广，包括设备操作的培训、学习、监督，各类设备的定期巡检，主动沟通的意见处理，比质比价招标采购、上级检查部门要求的资料整理等等。

电子处方软件的应用优势为：(1)可以减少药品收费差错(2)药品名称、数量、用法更加清晰明了，减少配药差错，可以更加准确的告知患者用法用量(3)可以避免患者划价、交费、取药来回走动的麻烦，造成情绪波动(4)从源头上确定了是否为医保患者，避免了患者划价交费多次使用医保卡，并告知密码，有些患者不能理解，引起不必要的纠纷。

药品库存软件使用实现了药品摆放的定位编号，每个药品有自己的货柜号，当不知道或忘记药品的摆放位置时可以通过软件查找到货位号。方便了调配和盘点，降低差错率，提高工作效率。打印出来的医嘱药品清单以货柜号为顺序排列(货柜号标在药名后)，这样就可以按照顺序一路配药，避免拿错多规易混淆的药品，减少了工作人员来回走动。也有利于新来工作人员和进修人员或实习生尽快融入工作。

不容易解决的客观问题暂时先放一边，我们应该认真考虑学习的是我们能够改进的方面，本次学习时间安排的虽然很紧张，但是能够学以致用的具体工作方式管理方法还是不少：

首先来个换位思考，如果我们是患者，一进标杆单位，大厅里挂号窗口，收费窗口，中西药窗口、药房收方窗口，发药窗口的标识醒目明了，我们很轻松就能找到需要的窗口。各类医保的标识以小号字体标注在窗口主要功能的下方，我们也很容易理解明白。这样的流水式就医建立在电子处方的基础之上，只有实现电子处方，或者收费窗口能够合并划价，药房只负责收回处方，调配处方，审核发出。避免了患者反复排队，减化了他们的就医环节，自然心情舒畅不少。

其次，标杆单位在管理上做到了责任到人，为货架安排了责任人，责任人负责相应货架上药品的计划请领、清洁卫生、效期管理及盘点。这样责任到人有利于管理，能够达到分担任务，细化工作和及时发现问题，找到源头，解决问题的目的。

再者，标杆单位充分发挥了标识的作用，第一：每个需要拆零的盒装药品前面都放有一个拆零盒子，盒子正面贴着药品名称的标签，拆零后的药品放在盒子里面，防止药品混淆，跌落，避免将拆零过的药品当成整盒误发给患者，整体看上去也干净整洁。第二：非常规包装药品的旁边也放有一个卡片，标注了“注意每盒几支”的字样。第三：在听似、看似药品的旁边也放有卡片，标注了“另有相似包装”和“另有相似药名”的字样。第四：对一些一品两规的药品，放置了“一品两规”字样的标识。第五：高危药品，贵重药品，近效期药品都用卡片做了醒目标注。

还有，标杆单位的卫生材料临时计划同样要经过院长的审批，每周规定临时计划报送审批时间，这一点非常值得我们学习，规范临时补充计划程序能够督促科室管理，储备更加合理。同时使得设备科的工作有规律，有计划，集中化，规范化，这样时间统筹以后能够有更集中的时间完成其他的事情以及完善资料，能够将设备科的工作内容做的完善起来，深入下去。

最后，我们一行人都觉的学意未尽，还有很多需要我们深入学习的地方，时间有限。我们要把学到的好好用起来，在今后的工作中发现问题做好记录，以后多参观，多学习，不断改进我们的工作方法。

　对标先进查找短板心得体会4

7月14日至7月15日，我们赴县进行了对标学习。通过学习，开阔了眼界，增长了见识，走出去学习别人、借鉴别人，通过消化和吸收，才能更好地做好景区当前和今后的工作，总体感想如下：

一、高度凝练的风俗民情、生态资源和人文环境

来到红色影视城，我们看到了具有沂蒙乡村风情的特色建筑村庄。每到一处，都能感受到，影视城工作理念新、用心细、成效好，既注重了统一规划又突出了个性特点，实现了与当地风俗民情、生态资源和人文环境的有机结合，充分体现了沂蒙山区的特色和韵味。

而我们红高粱影视城，虽然景区与红色影视城一样，但在目前的景点打造中，并没有集中地展示和突出风俗民情、生态资源和人文环境这一主题，整体文化主题印象有待进一步提高。在后续建设中应突出文化主体，与当地的民俗风情相结合，让游客置身其中有身临其境的感觉。

二、统一完善的规划及场景布置

来到红色影视城，从开始进入景区，每到一个重要景点，跟当地文化相融合的场景都非常完善，非常丰富，每参观完一个景点，都感受到景区规划的统一，场景紧凑、线路明了，非常小的一个区域，通过规划及场景的布置，增加了游客的停留时间。

我们在今后的旅游项目建设中，要重视景区规划与各个景点的场景布置，积极搞好与有关规划的衔接工作，想游客所想，超前谋划，占领先机，多策划一些与景区历史文化、当地历史文化相融合的参与体验项目，增加游客的游览的乐趣。

对标先进查找短板心得体会5

观念方面，重视程度不够。

目前较多党员同志为了学习而学习，没有主动挤时间系统学习中国特色社会主义理论和习近平新时代中国特色社会主义思想，对国家大政方针把握仅仅停留在纸面上，对政治理论学习只停留在文字上，没有很好的将理论与实际工作有效结合，对政治理论学习不够，心存侥幸意识。党员干部应增强学习自觉性、紧迫性，坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想系统学习放在首要位置，自觉提高政治素养。

作风方面，创新意识不足。

开展工作时经验化、教条化，缺乏灵活性，影响工作成效。同时工作上存在处理工作不及时，对自己要求不严格问题。党员干部应将把“两转一提一抓”精神运用到工作中，彻底杜绝工作不作为、慢作为问题，确保干一事成一事。

能力方面，学习未与时俱进。

领导干部工作能力对做好工作很重要，必须从自身着手，加紧学习，攻破难点。部分党员干部面对新思想、新业态存在理解不足、思想落后等问题，因此要仔细研究中央、省、市、区文件政策，学习政治、经济、文化等领域新思想、新业态，将学习与工作有效结合。

落实方面，主动性不够。

狠抓落实是机关党员干部工作有序推进的重要保证，但部分党员干部却存在有时候工作一集中，一些工作就会存在处理不及时等问题，影响工作全局。因此党员干部要建立工作台历，将工作轻重缓急进行排序，督促自己狠抓落实。

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