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即兴演讲的正确思维是什么

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即兴讲话最重要、最关键的内容,是整个表达的根本依据。讲话时每一层次、每一句子、每一个词都反映着一个意思,这些意思都要统帅于主题之下。下面给大家分享一些关于即兴演讲的正确思维是什么,希望对大家有帮助。

即兴讲话的思维

口语表达是思维的外化和工具.思维是语言的内容,没有思维就没有语言.语言表达过程,实际上就是把思维结果表达出来的过程,说话的过程就是从内部言语向外部言语转化的过程.考虑话该怎么讲,是一种思维活动,尤其是即兴讲话,是一个激烈的思维过程.它经过思想―句子―词汇―语音的快捷转换过程.这个过程是完整的,如果任何一个环节出了问题,都会影响语言表达能力.思维训练一般有三种方法:

1.定向思维训练法.是按常规恒定思维的模式.这种思维可以培养我们深入思考的能力,有助于养成深入分析问题,透过现象看本质的良好习惯.

2.逆向思维训练法.是反过来想一想,变肯定为否定,变否定为肯定,变正面为反面,变反面为正面.这种思维方式具有独立发表见解的特点.

3.联想思维训练法.是由一事物想到它事物的训练方法.其特点是一闻知十,触类旁通,使即兴讲话具有流畅性与变通性.

即兴演讲的正确思维模式

1.领导意识

要有做领导者的意识,也就是一种想要感染他人的欲望,不管是帮助他人形成自己的观点、影像他人行为,还是在人际层面与他们联结,并使其感受到工作场所或生活的美好。

要选择合适的时间和地点:敏感话题不要公开谈论;

整理思路:对他人的批评或者当下讨论话题一些不成熟的简介,都属于严加控制的语言,解决办法是,想好再说;

获得关注充分的注意力;

谈话内容要有价值;

建立关系:要体察谈话的内容是否超负荷;

面对面沟通;

得体沟通:理解权利的界限;

麦克风始终开着;

2.倾听

倾听的三个层次:身体倾听、理智倾听、感情倾听

3.保持真实

真实性领导力和真实的特质不一样:真实性是一种状态

第一,真实地处在当下

第二,分享你的想法:人们内心深处,是原创的、大胆的想法,是需要领导者深入探究才能挖掘到的想法。

第三,分享你的信念和价值观:

第四,分享你的感受,但不要讲激情变成负面情绪

第五,分享你的脆弱,团队必不可少的“脆弱的信任”

第六,分享你的故事;

4.保持专注

鼓励不要因为听自己的声音而说;避免信息倾斜,要提炼想法

5.保持尊重

尊重自己和他人,在我们多样的工作环境中,每个人都应该具有尊重不同背景的人的包容性思维。

即兴演讲的思维技巧:三定、四思、五借

三“定”:定话题、定观点、定框架

1、定话题

话题不对,说话气氛就会很尴尬。

话题要定什么?

首先要满足第一点:听众想听的;

至于第二点便是:自己想说的、好说的;

第三则是场合所需要的话题。

2、定观点

演讲要把想法传达给别人,这就叫观点。

观点一定要,明确精炼、能被听众所接受。

无需特意的新颖,也不用刻意的离经叛道,只要言之有理,即可。

3、定框架

框架就是整个演讲的内容结构了。

要学会以何开头、以何过度、以何结尾。

开场是讲故事?

还是举几个例子?

过度是根据故事联想到了什么?

到结尾要以号召结束?

还是祝福完结?

这些都是需要考虑的。

四“思”:逆向思维、纵深思维、发散思维、综合思维

1、逆向思维

把大众的、传统的东西反过来想,然后自圆其说。

比如“酒香不怕巷子深”,到了如今的“酒香也怕巷子深”。

只要有足够的论据支持,便能成功。

2、纵深思维

从一件小事的表面,去探讨深层次的道理和内在的原因,引导出一些思考性的问题。

即“透过现象看本质”。

3、发散思维

从某一点发散开来,引发更多的话题和思维,

围绕这一点,去找到更多的答案。

4、综合思维

交替使用各类思维,

建立头脑风暴树状图。

把要说的重点总结起来,

查找共性,衍生出关键点。

五“借”:借题、借人、借物、借事、借景

要学会随机应变,现场会出现各种各类的状况,无论是人、还是事。

这就给了“借题”“借人”“借事”的机会。

包括演讲内容相关联的物品,如果能看到或带着,就能“借物”。

“借景”除了借风景,还可以借场景。

必要时可以在演讲中发挥“场景复原”的表演,让人更好的理解演讲的内容。


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