经理的岗位职责最全【10篇】

经理的岗位职责最全【共10篇】

经理岗位职责有哪些呢？经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，下面是小编给大家带来的经理的岗位职责，希望能够帮到你哟!

经理的岗位职责（精选篇1）

人事经理

1、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；

2、明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；

4、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

5、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；

6、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

渠道经理

1、对“重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；

2、执行销售和市场推广方案；

3、制定渠道策略，提供渠道服务支持；

4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；

5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

市场经理

1、策划管辖区域的市场营销方案，拓展加盟商。

2、沟通、培训和指导加盟商。

5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的任务。

区域经理

1、负责代理商开拓，协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订；

2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》；

3、代理商、渠道商门店形象装修审核；

4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传；

5、负责向代理商传达公司的营销政策；

6、帮助代理商做好客户管理，库存管理；

7、负责代理商的货款核对和回收；

8、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题；

9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标。

经理的岗位职责（精选篇2）

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

11.做好项目部的思想政治工作。

12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14.完成领导交办的其它工作。

经理的岗位职责（精选篇3）

1、负责团队的规划和建设；

2、方案设计，制定业务发展目标和实施计划，带领团队达成公司业务目标；

3、负责车辆保险业务的开发管理、车辆年检，汽车后市场业务的开发管理工作；

4、协助运营策划和产品经理参与微信公众号及APP的推进工作

经理的岗位职责（精选篇4）

1、全权负责客房部的管理工作。

2、负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作。

3、制定客房部的各项经营目标和经营管理制度，组织和推动其各项计划的实施。

4、主持部门日常业务和经理、领班例会，参加总经理主持的每周部门经理例会，并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。

5、制定客房部经营预算，控制各项支出。

经理的岗位职责（精选篇5）

岗位职责：

1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标；

2.根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率；

3.与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务；

4.根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜；

5.动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测；

6.维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

任资资格：

1.大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先；

2.普通话流利,具有基本的英文沟通能力,能看懂简单的英文邮件；

3.适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享

经理的岗位职责（精选篇6）

岗位职责：

1、 配合高级经理参与制定本部类销售、毛利、毛利率、赞返收入等预算指标的制定、分解和达成；

2、 负责本部类周、月、年度经营分析、总结和改进；

3、 根据销售效益表现,依据市场行情和顾客需求,结合品类定位进行品类调整规划,经公司审批通过后,落实实施。

4、 根据品类调整方案,负责新品牌的招商、引进、签约工作。

5、 根据公司品牌续签提升指标,负责现有品牌续签洽谈、签约工作。

6、 负责品牌合作意向书的谈判及合同文本的跟催。

7、 做好与供应商的问题沟通、关系维护工作,提升公司在品牌供商中的美誉度,并完成战略品牌供应商的签署。

8、 负责新开店铺的品牌招商引进工作。

9、 负责本部类全年重点档期(春节、年中庆、店庆、年底会员回馈)品牌营销活动的谈判、落实和监督实施；

10、 负责本品类品牌的商装、审图、报批及进场工作。

11、 负责品牌专柜进、撤店的商装协调、督核落实工作。

12、 到同类经营场所市调,要了解竞争对手的品牌经营策略,并预测品牌的市场发展趋势,做好经营调整前的基础准备工作。

13、 做好与其它各部门的协调工作。

14、 完成上级交办的其它工作。

经理的岗位职责（精选篇7）

1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；

2、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；

3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案；

4、负责公司安全工作。

经理的岗位职责（精选篇8）

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。

4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

经理的岗位职责（精选篇9）

1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。

4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

经理的岗位职责（精选篇10）

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持。

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持。

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

经理的岗位职责（精选篇11）

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。