物业部工作职责大全

　　物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。以下是小编精心收集整理的物业部工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

　　物业部工作职责1

　　1.在科主任直接领导下，树立为医疗、教学、科研和病人服务的思想及人性化管理理念，协助科主任做好住院大楼物业管理的各项具体工作。

　　2.加强业务学习，不断提高业务水平和技能，经常深入病房、班组，调查了解情况，随时发现问题及时解决，做到有求必应，随叫随到，保障大楼水、电、气的供应及空调净化、电梯、液氧站信号装置高效安全运行，防止各种事故的发生。

　　3.严格遵守劳动纪律和各项规章制度，做到分工明确，各负其责，坚守岗位，做好本职工作。

　　4.详细记录各种会议内容和要求，认真登记来电、来函，要事及时反馈处理结果，联系协调各班组的工作。

　　5.协助、督促和检查大楼公共场所的卫生及有关安全隐患的处理。

　　物业部工作职责2

　　1.负责商场内各部位用水的日常管理,及对自来水管道的日常维护和检修。

　　2.负责商场内各部位清洁方面的日常管理。

　　3.负责对商场内的电路、空调管道的曰常维护和检修工作。

　　4.负责倒闸操作、故障处理、设备检修、安装、维护等项工作。

　　5.检查和掌握本岗位电器设备运行情况及线路的维修保养,做好各种记录。

　　6.确保中央空调的正常运行。

　　7.发现隐患及时向主管领导汇报予以排除。

　　8.定期检查压力表、水位表、安全阀等并认真填写检査记录。

　　物业部工作职责3

　　1.负责系统集成项目、弱电工程项目的前期规划、设计、实施、技术支持和维护。

　　2.负责指定项目的全面管理工作，包括项目计划、进度管理、费用核算、进度报告、项目总结等。

　　3.负责系统集成项目、弱电工程项目实施方案的撰写，负责组织成立项目组、选定项目组成员。

　　4.负责与客户沟通,你正实施方案的可行性。

　　5.负责其他新业务的技术策划、产品实现和技术支持。

　　6.负责计算机、网络及其相关设备维护的管理工作。

　　7.协助系统集成项目投标。

　　8.完成领导交办的任务。

　　物业部工作职责4

　　1.制定和完善物业管理办法，分析确定公司对物业的需求趋势，制订解决方案和计划。

　　2.规范物业管理流程，实施物业管理考评，制定物业管理合作商管理办法、考核制度，监管、评估和选择合作商。

　　3.组织开展物业巡查，建立、完善业主、管理处档案，建立健全业主管理制度。

　　4.组织物业服务招投标和谈判，起草采购模式报告、评标报告及谈判报告。

　　5.拟定物业服务合同规范文本，审核合同条款，履行合同付款手续，受理合同违约事务，协助法律部门对违约事项进行责任认定，并完成违约损失的索赔、扣款等工作。

　　6.指导分公司物业管理工作。

　　物业部工作职责5

　　1.负责酒店物业收入的计算、确认及客户7jC、电、电话费的账务处理,包括：

　　(1)每月初以有效的出租合同为依据编制客户租金及费用明细表。

　　(2)每月中旬对酒店物业管理公司转来的电话费按要求进行账务处理。

　　(3)每月中旬按酒店综合办公室提供的写字楼和商住楼水、电用量统计表，计算各客户的7jC、电费用并做好转账。

　　(4)每月底以有效的出租合同为依据编制物业部收入凭证。

　　(5)登记及保管写字楼、商住楼、客房出租的合同。

　　2.收回挂账款及有关款项：

　　(1)负责及时催收客户欠账款，对未按时交款的客户，按规定程序向各级领导汇报,并采取有效的措施将欠款收回。

　　(2)按合同要求在规定时间内向客户收取预收款项。

　　(3)凭物业部开出的通知办理客户退房结账手续。

　　(4)及时处理收回的款项。

　　(5)负责在月底将写字楼、商住楼、客房的客户当月租金及费用全部收回。

　　3.对账：

　　(1)查清当月物业部收入与前月收入的差额，并追查其原因。

　　(2)检查客户费用明细表的租金收入与月底租金收入凭证是否相符。

　　(3)月底核对本岗位所属账户的余额，保证余额的准确无误。

　　4.分析及预测：

　　(1)提供和统计客户履约情况、租金水平变动及出租率等指标。

　　(2)分析物业收入变动的原因，提出一般性改进意见。

　　(3)根据物业经营决策变动情况,预测未来收人情况。

　　物业部工作职责6

　　1.在院长、分管副院长领导下，做好住院大楼的物业管理及各项规章制度完善工作，树立为医疗及病人服务的思想，不断提高服务质量。

　　2.负责住院大楼水、电、气的畅通，保证电^梯、中央空调、氧站、信号装置、净化等设备的安全运行。

　　3.负责管理水、电、气、电梯、中央空调、净化设备、氧气管道、信号装置等设备的维修保障工作，经常检查各班组的工作情况，及时发现和解决问题，保证大楼的正常运行。

　　4.在院长、分管副院长的带领下，搞好医疗行政查房，深入科室、班组调查了解情况，听取、征求意见，解决实际问题，不断提高科学管理水平。

　　5.组织科室、班组人员学习有关业务知识，熟练掌握本岗位的专业技能，不断提高业务技术水平。

　　物业部工作职责7

　　物业后勤管理(厂房设施、保卫、绿化保洁、食堂等)。

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