工程项目主管要具备较强的项目投标组织经验，熟悉项目投标流程，有较强的投标组织和协调管理能力和经验，以下是小编精心收集整理的工程项目主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目主管工作职责1
1、负责整个项目的组织协调、现场施工组织管理：
2、进度控制、工程质量控制、安全控制和成本控制;
3、项目的竣工验收;
4、项目的考核评价。
工程项目主管工作职责2
1、负责编制电力工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;
4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
工程项目主管工作职责3
1、负责工程项目的质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;
3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;
4、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料计划、搭建合理的项目组织架构、组织安排项目管理团队工作;
5、对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、项目人员考评等项目重大事项的具体决策及执行;
6、组织工程的具体验收，随时掌握工程施工进度、质量情况等，协调解决施工过程中出现的问题，监督工程项目按计划完成;
7、负责施工项目的工程成本控制，审核和管理项目的各项费用支出;
8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。
工程项目主管工作职责4
1、编制工作计划及周报，计划合理全面、周报真实准确并按时完成;
2、工程安全文明施工管控措施到位，满足甲方需求;
3、工程进度控制，工程进度及时、不拖拉，施工组织调配组织合理，满足甲方进度要求;
4、质量监督及纠偏，质量监督有力、纠偏到位，杜绝重大质量事故;
5、内外部工程量签量及时，准确;
6、外部计量计价按照合同及时签回;
7、施工队伍建设有成效;
8、工程图纸审核、编制施工方案合理;
9、物资计划及时准确;
10、施工现场的管理及工程生产任务的安排;
11、完成领导交办的其他任务。
工程项目主管工作职责5
1、对公司的基建项目、工程安装项目等负责;
2、围绕所负责的工程项目，做好与本企业相关部门、当地政府各部门、施工部门、监理部门之间的沟通;
3、对项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等进行清晰描述和解释;
4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;
5、负责组织、实施招投标活动;
6、负责对标书、管理方案进行审核、修改，征询其他相关部门的意见，并报公司领导审核;
7、落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道;监督落实供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等;
8、建立项目管理规章制度，并进行监督检查;
9、督促施工单位做好工程各专业管理技术人员的协调和管理;
10、深入施工现场，协调解决项目实施相关单位之间的矛盾和问题;
11、组织参加各种工程验收并签认;
12、负责项目工程竣工资料的按时办理及归档移交工作;
13、汇报项目的执行情况，上报各种报表和统计资料;
14、做好工程竣工的验收、决算、资料移交工作;
15、负责项目的安全生产责任，搞好安全生产;
16、参加现场各种事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令;
17、对接外部机构，负责消防、治安、经发、城管办等政府部门的业务联系及维护;
18、公司领导交付的其他工作。
工程项目主管工作职责6
1.负责公司项目进度跟进和差异风险预警
2.负责项目前期对接工作
3.上级交办的其他工作
工程项目主管工作职责7
1、熟悉项目的合同条款、规范、设计图纸，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。
2、认真学习设计图纸，正确理解设计意图，严格按照施工程序进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告工程进度。
3、检查工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工安全措施的投入。
4、按设计图及有关标准，对工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;
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