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煤矿上半年安全生产总结

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煤矿上半年安全生产总结【5篇】

不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;下面是小编为大家整理的煤矿上半年安全生产总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

煤矿上半年安全生产总结

煤矿上半年安全生产总结 (篇1)

紧张的20__年上半年过去了,作为燃气企业的一名技术人员,我在公司领导和同事们的关心和支持下,通过这段时间的学习,我的理论水平和业务素质有了很大进步,积极将理论与实践相结合,坚持“安全第一、严格遵守流程”,认真做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结汇报如下:

一、在20__年上半年单户存量房安装挂表共:136户,上半年整理单户开发施工合同共:份,整改户,迁移户。

二、及时更新完善敦化管网现状图、整理敦化管网资料并收集一些关于燃气方面的知识。

三、第一时间掌握施工进度,对人员设备调动及时掌握,并记录施工进度,每五天对项目部进行施工用电、施工安全和施工状况进行检查,对不足的地方提出建议并整改。

四、每周对场站进行维护。

五、积极参与图纸会审、参与危险操作方案编制。

六、加强技术专业知识的学习,不断提高自己的素质。

技术工作最忌坐井观天,满足现状,不思进取,必然会被淘汰。认真学习燃气相关的知识,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。在规程措施的学习之余,我还上网收集并学习了一些关于天然气的相关知识。

七、存在的问题和不足,

回顾上半年的工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:

1、对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

2、抓技术管理、施工管理、安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。

3、还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。对于存在的不足,我将努力克服,为下半年工作中的各项工作任务而不懈努力!

煤矿上半年安全生产总结 (篇2)

我是__区一名技术员。时光如梭,上半年年已接近尾声,过去的这半年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这半年里我先后在__采一区、__准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写x篇通风设施施工安全技术措施及我矿__综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在__次以上。其中每月包括__次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是__月份,我矿__区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了__节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次__区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观

在忙碌的工作之余,从政治上、思想上、行动上与__保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

煤矿上半年安全生产总结 (篇3)

时间一晃而过,转眼间我在__矿业集团__矿工作半年了,伴随着企业的发展,我也在不断地进步着,因为我知道只有不断地学习,不断地完善自己的技术水平,才能从中脱颖而出,才能成功的成为一名有技术的维修工。

回向已经过去的半年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅要埋下头忘我的工作,还能对工作中每一个细节检查核对,对工作经验进行总结分析,怎样节约时间如何提高效率,尽快使工作,程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,开创新篇章,为企业的安全生产做出应有的贡献。

经过这半年的工作、学习,对井下供电有了深刻的认识,煤矿井下供电有了深刻的认识,煤矿井下工作本身就是高危行业,工作环境差,工作时间长,工作任务重,但我们必须克服各种困难,才能脚踏实地得干好维修工作,提高维修技术,为生产做出自己应有的贡献,为集团的发展出一份力。

回顾这半年来,检查自身存在的问题:

1、在学习上,不用心吸取新知识,不深入思考新问题,往往流行于形式和表面化。

2、在工作要求上,工作标准不够高,积极性不强,缺乏创新意识,缺乏年轻的朝气蓬勃,斗志昂扬的工作热情。

3、在思想意识上,心太浮躁,有时看的负面影响太多,不能全面的客观的分析问题,看不到问题的发展变化。

在下半年里,我一定加强学习,提高自己的工作能力,争取在工作上取得进步!

煤矿上半年安全生产总结 (篇4)

20__年上半年我作为综采二队跟班队长,主抓生产,为落实公司《关于开展20__年上半年“管理回头看”活动通知》的文件精神,本着认真“总结、查找、提高”的思路,现对我在20__年上半年以来所开展的工作进行了回顾和梳理,现将个人总结如下:

一、20__年上半开展的主要工作:

(一)、优化提升,合理组织,生产上实现了安全、稳产

1614工作面煤层变化大,加之由于地表埋藏较浅,采面涌水量大、底板软、顶板破碎且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象,给1614回采安全管理工作造成了很大的阻力,在日常上产中我采取加强上下安全出口超前20m范围内台棚支护管理、顶板破碎时及时跟机拉架的工作面顶板管理,上隅角挂风障和打密闭的严格控制瓦斯管理、加强机电检修保养等措施,把各项工作做在了平时,在保证了安全的同时,实现了上半年回采期间的稳步推进。

(二)、重拳出击,狠抓煤质管理

1、在每班班前会上加强煤质管理宣传教育,提高职工重视煤质管理意识,对职工进行煤质知识再教育,让职工算清煤质这笔帐,让煤质管理工作深深印入每个职工脑海。

2、强化流程控制,注重生产环节的现场跟踪管理。在每班生产过程中,跟班队长绝大部分时间都是紧跟着煤机来回走,现场负责割煤,割煤时严格根据煤层分布,将煤机两滚筒抬起来,同时给调度汇报割煤还是割矸,严格生产现场控制,实现分采、分装。

3、加强水的治理,每班安排水泵工作为治水的第一责任人,密切注意水位的变化情况,严禁水上溜子皮带,拉水煤影响煤质。

(三)、加强培训教育,强化职工安全意识

20__年上半年,针对职工野蛮操作。习惯性违章我主要做了以下工作:一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,实施安全意识、知识、技能教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,班组长、技术骨干以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实,有考核。重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,使其在在三班班前会作检查,利用班组考核,批评教育,及时消除各种安全隐患,极大控制了“三违”现象的发生。

(四)、讲廉洁,强化修养作好表率。

作为一个主管队长,我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定,我明白自己所肩负的责任。在日常工作中,我严格认真的遵守和执行公司的有关制度和要求,在思想中牢记了纪律的约束性,在职工队伍面前起到了领头示范作用。

二、存在的问题和和不足

回顾上半年的工作,心中既有很多感慨。感慨是:通过自己的不断学习和努力工作,并在领导和同事们的大力帮助和支持下,工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足:从各专业部室对我队的每月考核看,一是安全基础工作不不够扎实,对企业文化的重视不够,老是临时抱佛脚, 1-6月份每月均有严重隐患、6个月中有5个月出现三违、专业罚款问题多、导致安全结构工资下浮,二是投入工具、材料配件消耗大,特别是乳化液及油脂和转载机配件的消耗。四是机电影响时间长,机电工操作不熟练检修设备存在漏检假检的现象,人员流失较大。面对存在问题,在20__年下半年,加快自己的思想转变,以公司质量标准化管理为基础,贯彻落实公司和相关业务部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,抓好质量标准化和煤质的同时,狠抓职工安全工作,使其上标准岗干标准活。

煤矿上半年安全生产总结 (篇5)

半年来,221煤矿在公司党委领导下,认真贯彻公司20__年公司安全生产和经济工作会议的精神,继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求,在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持不安全不生产的原则,在安全生产管理中,加强现场管理,狠抓“三违”现象,做到隐患及时发现及时处理,重点完善各项制度规范各种不安全的行为,层层签定目标责任书,在确保安全的前提下,紧紧围绕杜绝轻伤事故,杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失,上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元,半年来紧紧围绕安全生产为重点,实行区域分工协作管理,各管一片,各负其职,通过全矿职工的努力,到目前生产原煤近3万吨,安全设备、设施及建设投入60多万元,下面我将221煤矿上半年的安全工作情况汇报如下:

一、建立健全安全管理制度

1.成立了安全领导小组,组长由矿长担任,工伤事故和其他事故调查小组;成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人,并做了明确分工,层层管、层层抓、责任到人。

2.制定和完善了安全生产管理制度,安全管理目标,安全考核制度,编写了灾害预防预案及事故应急演练,认真组织了事故应急演练及反风演习,为安全生产垫定了坚实基础。

3.认真开展了《全国第十二个安全月》活动,安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会,现场安全咨询宣传教育活动,6月28日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。

4.职工培训方面:进行了职工全员素质培训,计40余课时,职工培训率100%,从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次,由于人员流动性较大目前在岗从业人员近80人。

5.元月份以来一直重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实;紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。

6.安全检查工作开展情况:矿每周开展一次全矿性的安全大检查,每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作,同时对检查出的问题下达整改通知书,限期整改根据整改情况及时进行验收,截止目前共计内部下达隐患整改78条,兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患及时组织人员落实整改,整改完成率100%。

7.现场管理:每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下,矿安全生产管理人员不定时每天检查,严格监督落实发挥群众监督作用,做到安全隐患,随时发现、随时处理。

8.安全资金投入及使用情况:重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等,各种仪器仪表、牌板等。

9.有了以上的工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。

二、目前存在的问题:

1.我矿的稳定性职工太少,工人流动性太大给安全管理带

来有一定的难度,不过我们有信心,有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力,一定能克服困难。

2.我矿60万吨的产业升级改造项目正值实施阶段,点多面光,工作性质结构复杂需要我们更加努力。

三、下半年的工作计划:

1.重点是加强职工培训教育及现场安全监督管理,做到不安全不生产,积极配合好生产,协调好安全与生产的关系。

2.继续加大对我矿60万吨产业升级改造项目的协调与配合,在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。

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