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公司造价咨询年终工作总结

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  作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。以下是小编给大家带来的几篇公司造价咨询年终工作总结,供大家参考借鉴。

公司造价咨询年终工作总结

  公司造价咨询年终工作总结1

  又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表德阳分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和诚挚的祝福。下面我就德阳分公司2014年的工作总结如下:

  一、我公司经营完成情况

  (一)我公司正在对德阳昊华清平磷矿有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价控制。工作进展情况:在业主的重视和支持下,在项目各参建方的积极配合下,我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段,积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责,严格执行总包合同的相关条款,对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。

  1.在项目实施过程中总承包方至今为止向业主提出47份《技术、经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段,逐份进行了清查并提出了意见。

  2.对照投标文件,我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行核实以及计量计算。

  3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。

  (二)公司建设工程竣工结算审核工作目前有:中江审计局、中国邮政储蓄

  银行德阳市支行、德阳市邮政局、二重审计部等。

  二、执业质量情况

  我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题:

  (一)工程师业务水平有待于进一步提高,有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题,迟迟不能解决,不能出报告,有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告,影响了公司收入。

  (二)部分审计程序的执行相对简单,过于形式化。对某单位工程不十分了解,而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面面俱到,逐一标明,因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。

  (三)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。

  针对执业检查中存在的问题,我们及时进行了分析、总结,并召开了分公司员工大会,认真学习新审计准则,有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。

  三、分公司制度建设和管理情况

  德阳分公司经过近年的不断探索,逐步建立和完善了相关的管理制度,管理体系逐步完善,但由于从业人员相对较少,人员流动较快,制度的落实和执行还有所欠缺。

  今年,我们制定和实施了业务工作项目组负责制度。形成了相对固定的项目组,人员配备基本固定,避免了过去的人员临时调配带来的弊端;改革分配制度,年内先后多次召开职工会议,已基本确定了改变原来定额工资制度,参照总公司的分配管理制度,提高从业人员的积极性和责任心;完善职工劳动合同和养老、

  医疗保险的参保。

  四、学习、培训情况

  公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习,平时注意收集有关现行的定额资料及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明,工程量计算的技巧,遇见不明或不会的建筑知识,积极向现场工程师学习,增加自己的工作能力,努力学习计算机知识(常用办公软件、cad及其他预算软件),提高自己的工作效率。过去的一年,受多种不利市场因素的影响,德阳分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的认识到,业务收入的高低并不能完全代表工作成绩,对工作中存在的问题,我们必须引起足够的重视。

  在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下,扩规模,上档次,认证贯彻落实总公司的各项制度,严格执行总公司制定的管理办法为德阳分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。

  公司造价咨询年终工作总结2

  本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立项共项,其中已完成项目项;建筑面积共计万平米,投标总报价共计亿元。

  其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项 ,计划投标项;完成工程竣工结算项。

  我公司年收入共计元,支出共计元。

  我公司为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作:

  ①落实工作,明确分工,高效完成每个项目

  根据我公司的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我公司使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推进提供了保证。

  ②理顺服务流程,全面提高服务质量

  在服务上每月认真分析客户的建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。经过几个月的运行,在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。

  ③认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的预算团队

  拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们开展了定期的讨论会,让大家在一起谈谈经验与不足,大家互相借鉴,互相学习。

  ④加强管理,提高绩效,努力提高执行力

  为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视公司及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对公司机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

  这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,我们要不断的总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好,给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习,不断总结,提高自己的工作能力,从而带动公司工程造价的发展。

  公司造价咨询年终工作总结3

  一.造价中心项目负责人岗位职责

  1获得指派后在组长的领导下,遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行企业规章制度,向组长报告工作并对其负责; 2承担咨询项目的组织实施,专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理并负责;

  3 负责办理咨询项目委托合同或协议起草,接收和检查委托方提供的资料。 4 制定项目作业计划,经组长批准后组织并参与实施;

  5 负责咨询项目的技术经济分析,统一编审依据和编审方法;

  6 动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度,适时改变计划安排,及时了解并解决存在的问题;

  7 对咨询项目的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核;对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利,并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险;负责对项目初步成果进行复核,有问题时应该及时向技术负责人或上组反映,请求协助处理,不得听之任之;

  8负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明,总目录,确保成果文件格式规范,表述清晰和满足使用需要。严格工作,咨询成果未经批准不得向外透漏,以免发生不必要的麻烦和责任,杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露,有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理;

  9负责或指定专人负责对咨询报告的送达;负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主;将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任;

  10负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报,月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。

  12兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时,代为行使其职责; 13直接上级为组长, 当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出

  意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报,在未被批准的情况下,尊重直接上 级意见, 保留自己意见服从指令并严格执行;如未向上一级汇报或未做出实质性的汇 报举动,发生影响企业利益的情况时,自身承担连带责任。

  15完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。

  二.造价工程师岗位职责

  1、 负责编制结算审核方案、组建审核项目组;

  2、 负责审查本项目工程计量和造价管理工作;

  3、 审查审核报告、造价控制报告,提出审核意见;

  4、 审查合理化建议的造价费用节省情况;

  5、 审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资;

  6、 编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪;

  7、 对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见;

  8、 负责审核造价员提交的预算、结算成果报告;

  9、 收集、整理造价咨询资料,编制造价咨询部的年度总结报告;

  10、 承担上级交办的其它工作。

  造价员岗位职责

  1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

  2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

  3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或

  财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

  4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

  5、协助财务进行成本核算。

  6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

  7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

  8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

  9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

  10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资

  料,为投标提供依据。

  11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

  12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

  13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

  公司造价咨询年终工作总结4

  我叫,2009年参加工作至今,一直从事工程造价工作,下面就我任职以来的工作做一次全面总结:

  一、政治思想学习方面

  在政治上,严格要求自己,积极参加各项政治活动,认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和党的“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,时刻保持大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,牢固树立全心全意为人民服务的意志。在工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,勤于思考,讲求效率,始终保持较强的敬业精神和奉献精神,积极为房地产、建筑事业的发展奉献自己应有的力量。

  在学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,尽管工作条件很艰苦,但对我们年轻人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原到生活。在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

  二、专业技术业务工作方面

  本人参加工作以来,积极适应本职工作的需要,努力学习工程造价相关专业知识和岗位技能,不断创新总结,通过自己的努力以及单位领导和同事们的帮助,能够扎实有效地胜任日常业务管理工作,做到兢兢业业,圆满完成领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,积极参加公司组织的各项活动。现就参加工作的情况总结如下:

  2009年7月至今在诸城市金盛元房地产开发有限责任公司工作期间,先后从事过技术员、预算员工作。2009年8月至今在诸城市金盛元房地产开发有限公司从事造价管理工作。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在造价管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新定额”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。先后在盛元名苑住宅小区工程、凤凰城住宅小区工程和滨河花园住宅小区工程中担任预算负责人,这三个工程竣工以后均被评为潍坊市优良工程。作为公司的造价管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了房地产开发企业的二级资质。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

  三、存在的问题

  专业技术和业务管理的能力和水平有待提高,开拓创新不够。在今后的工作中,我会更加努力学习,运用所学知识努力增强业务能力水平,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名全能的建筑工程专业技术人员。

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