车间职责的内容

明确职责可以帮助企业更好地评估员工的工作表现，制定更加有效的员工培训和发展计划。怎样写车间职责的内容？这里提供车间职责的内容分享，供大家参考。

车间职责的内容篇1

1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

2、负责按照生产指令高效完成生产计划，并保证产品质量;

3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;

4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

6、负责车间经济技术指标的&39;收集分析、整改和提高;

7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作。

车间职责的内容篇2

1.班长的工作职责

劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。

2.班长的岗位职责：

1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；

2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

3）根据生产部编制的`生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。

5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；

9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。

10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。

11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

车间职责的内容篇3

1、每月统计员工(含临时工)生产效率数据;

2、每月进销存人工(含临时工)工时数据统计;

3、每日生产数据统计，每月报表;

4、每月车间员工考勤数据整理与核对;

5、车间安全卫生整改跟踪;

6、部门绩效资料收集及数据汇总;

7、车间员工的排班表编制与整理;

8、车间文件、标识卡的打印与粘贴;

9、负责车间物料的库存管理与请购计划;

车间职责的内容篇4

岗位职责

1、在设备管理部经理的领导下，分工负责部分设备（专业）的维修工作，按照设备管理部的&39;工作计划，具体负责设备维修工作的落实。

2、参与工厂技术革新、设备改造工作和新设备、新工艺、新技术的推广应用，参加新设备安装、调试、试运行工作。

3、负责分管设备的小修、中修、大修工作，对操作人员提供技术支持，负责排除设备故障，帮助解决技术和设备中的疑难问题。

4、负责对分管的设备进行巡查点检，掌握设备的技术状况，随时解决设备存在的问题。

5、落实设备安全、技术安全措施，检查安全设施、设备、工具的数质量，并保持良好可靠，执行设备安全、设备节能、技术保密和环境保护等的有关规定。

6、负责对分管设备操作人员的技术培训、技术指导和业务帮带，帮助操作人员提高设备操作、维护技能。

7、负责分管设备技术档案、技术资料和技术数据的收集、整理、填报工作，

8、完成工厂领导和设备管理部经理临时交办的工作。

车间职责的内容篇5

1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；

2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；

3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；

4、积极配合技术部门做好新产品的&39;出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；

5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，达成本车间的质量要求；

6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；

7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；

8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；

9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；

10、保持工作环境的整洁，推动落实5s；

11、领导交办的其他事项。

车间职责的内容篇6

1.根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；

2.熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面)，对员工管理有一定的经验；

3.教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

4.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；

5.支持质检员的&39;质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

6.思维清晰，善于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善；

车间职责的内容篇7

1、负责车间的物料的领用，发料、核对台账完工入库。

2、核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。(具体业务单据包括：领料单、退料单、超支单、成品入库单)。

3、负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。

4、负责每日任务完工的提交关闭申请及报表的上交。

5、负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明，公司没有组织全面盘点的情况下，各车间核算员在每月最后一天下午5：00以前打印盘点报表(注明合格品、待处理品)并上交制造部成本核算，生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点，对抽查结果将进行通报。

6、日盘点，月盘点，保证SAP系统中账务、现场实务等账账相符，账物相符。

7、及时做好车间的各种生产任务单的物料消耗，保证准确性和及时性。

8、和财务人员及时做好各种内控的工作以及其他的内部核算的工作。

车间职责的内容篇8

1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成；

2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；

3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；

4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；

6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生；

7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；

8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境；

9、完成上级安排的其他工作；接受公司行政稽核和财务审计；对本车间的产品延期，质量事故，安全事故和设备损坏负责；

车间职责的内容篇9

1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的&39;完成。

3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；

5、负责生产用品用具的挂管理和整理；

6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作；

车间职责的内容篇10

1、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4、搞好现场管理，推进“5S”进程。

5、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6、负责本车间的生产统计工作心。

7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8、协助企管部作好盘点工作。

9、对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核。

10、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

车间职责的内容篇11

1、负责生产部门的工艺管理，监督各项生产的工艺纪律执行情况，监督车间进行正确的.工艺操作。

2、指导车间的生产工作，确保产品质量合格率，对质量出现波动的产品进行分析，提出正确的调整方向。

3、对现场管理、工艺改进、成本控制进行调研，收集工艺数据。

4、负责车间工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归案。

5、积极配合和参加车间的各项试车及相关工作，保证车间安全试车和正确生产，确保工作顺利进行。

6、完成上级指定的其他工作。

车间职责的内容篇12

1.严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3.负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产。

4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。

5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

11.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。

车间职责的内容篇13

1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

8、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

9、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

10、做好领导安排的各项工作。

车间职责的内容篇14

1、主要负责注塑车间人员的合理配置和标准化管理；

2、主要负责注塑车间所有设备的维护和保养；

3、主要负责注塑车间制程原材料及辅助用料的合理领用与管控；

4、主要负责注塑车间技术员生产工艺调试技术的监督和纠正；

5、主要根据生产订单计划，合理安排生产，确保生产任务保质保量地完成，根据客户的需求相应地调整生产计划；

6、主要制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责；

7、主要制订注塑部所有人员的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“6S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。6S的维护与管理；

8、熟悉ISO质量体系管理，并且懂ERP操作

车间职责的内容篇15

2、负责工作安排、人员调配，定期对科室人员进行考核、评价、激励；

3、负责每月部门考核指标完成情况的上报工作；

4、负责质量检验原始资料的整理汇总，建立质量管理档案；5、每天的成品入库工作；

6、部门内所有计量、试验用设备保养及年检工作；7、配合公司完成各管理体系的年检工作；

8、处理各种质量事故，组织重大质量问题的调研，督促检查质量整改的实施；

9、定期进行内部培训，以提升人员技能、改善工作的成效，增加团队协作氛围；

10、完成领导交办的各项工作。