成本经理需要有一定的财务内控管理经验,熟悉生产制造型企业标准工时,标定成本的制定与核算,对成本浪费不合理现象做出细致分析,提出合理改善建议,做到事前、事中、事后的有效管控;以下是小编精心收集整理的成本经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
成本经理工作职责篇1
1. 负责对设计估算、施工图预算、招投标文件编制、工程量计算进行审核;
2. 负责组织,编制开发项目的施工图预算,负责项目过控、竣工结算和审计;
3. 参与工程施工、材料和设备招投标、投资控制,参与材料,设备考察询价,工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;
4. 完成公司造价工作;
成本经理工作职责篇2
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;
2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;
3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;
4、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;
5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;
6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度;
7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;
成本经理工作职责篇3
1.负责主持、安排公司预算部门工作;
2.负责制订预算部年度工作计划,并组织实施;
3.负责项目目标成本、合约规划的审核,并组织参与集团公司评审;
4.负责项目工程合同的洽谈与审核;
5.负责项目招标质量把控和参与定标决策;
6.掌握项目主要工程合同的履约情况,作好过程成本预控;
7.负责项目联系单审核及竣工结算;
8.负责设计变更和现场变更的联系单签证工作,协同工程部做好签证单落实施工。
成本经理工作职责篇4
1、 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。
2、 每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作
4、 协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。
5、 评估成本方案,及时改进成本核算方法。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档
7、产品生产成本核算跟踪,研发核算,工艺路线成本核算,工价核算。
成本经理工作职责篇5
1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;
2、负责项目的动态成本分析、监控、预警 ;
3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;
4、负责工程项目预、结算的审核工作;
5、负责收集成本数据。
成本经理工作职责篇6
1、全过程成本管理,能准确、独立完成目标成本测算、成本分析、盈利预测;
2、组织编制工程量清单与标底,组织编制报价分析;
3、对于项目工程进度过程中各项成本变更审核并提出合理化建议;
4、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;
5、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作,动态管理项目造价;
6、熟悉和掌握政策因素对成本的影响。
成本经理工作职责篇7
1、根据公司经营战略及项目开发计划,编制项目成本测算报告和项目目标成本;
2、审查施工单位提交的土建工程预算,提出审核意见,负责施工图土建预算的审核,并负责过程变更、签证工作;
3、追踪、监督项目过程中,目标成本和成本计划的执行情况,并及时提出成本预警和调整建议;
4、组织编制项目动态成本,并对其进行分析,组织编写并审核动态成本分析报告;
5、审核总包、分包预、结算, 提交工程竣工结算报告,整理资料并归档形成数据库;
6、在项目的各个阶段,受理其他有关工程造价的咨询工作;
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