最新公司工程部职责范文

　　工程部是负责设施设备(电气、机电、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防、视频监控、楼宇智能等设备设施)运行、维护、装修和维修管理工作的职能部门。下面,小编给大家介绍一下关于工程部职责范文5篇,欢迎大家阅读.

　　工程部职责1

　　1、负责公司物业项目房屋及其附属设施设备的维护、维修、运行管理工作，协助项目负责人管理所属项目的工程技术日常工作。对存在的安全隐患提出整改意见，确保其功能正常发挥，并做好相关工作记录，便于存档查询。

　　2、负责拟定工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准。并检查项目落实工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准的情况，并跟进不良工作的纠正和整改。

　　3、做好自用物业、办公设备、生活设备的维护和维修工作，保障公司设备设施运行正常。

　　4、做好公司精神和决定的传达工作，为公司的重大经营决策提供有价值的参考信息。

　　5、配合行政部做好相应的分承包方的评定，及制定设备备件计划和做好备件材料的订购及管理工作。对工程外委合作项目进行监督管理。

　　6、负责物业项目设备设施的承接查验工作。有关物业设备设施的保修，续保工作情况的检查、督促。做好机电设备的领证工作，定时向有关部门申请检验和换发有关证书。

　　7、负责处理业主提请的有关报修，及协助有关部门开展特约服务和无偿便民服务。

　　8、建立健全设备设施运行和维护台账，设备设施档案，做到物尽其用。

　　9、负责拟定并编制执行物业项目设施设备维护计划。组织实施物业项目设施设备的大中修、更新、改造工作。

　　10、负责所管物业项目机电设备设施等发生重大事故或险情处理工作并及时上报有关部门。

　　11、及时解决所管物业各项安全和技术问题，并根据存在问题，提出整改措施及给予实施。及协助管理处解决物业管理过程中工程技术相关的问题。

　　12、项目工程部负责业主装修申请、装修图纸的审验、把关，并对装修过程进行监督，跟踪管理。

　　13、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。参加公司或项目突发(紧急)事件的维稳处置工作。

　　14、按要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。

　　15、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。

　　16、牵头组织完成公司对外设备设施维护业务的投标工作，配合完成公司对外投标项目的技术支持工作。

　　17、对外接洽各类设备设施维护业务，为公司创收增效。

　　18、配合完成公司管理体系的编制、修正工作。

　　19、负责公司组织或协助的重大活动安防保障工作。

　　20、完成公司交办的其他任务。

　　工程部职责2

　　1、负责部门日常内务工作，受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作。

　　2、参加部门工作会议，兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。

　　3、协助部门经理做好接待工作，谈话和气、热情、礼貌。

　　4、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格。

　　5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表，并将其填人设备档案书妥善保管。

　　6、做好每日的施工单登记，准确配发各班组施工单，做好完工后的施工单记录、存档。

　　7、负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅。

　　8、负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放本部人员的工资及各项福利。

　　工程部职责3

　　1、协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

　　2、检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证浴场正常营业。

　　3、巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。

　　4、督导检查班组人员，做好设备运行记录，收集编制技术资料、技术案，为保证设备管理与运行提供依据。

　　5、完成工程部经理交办的其他工作。

　　工程部职责4

　　1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。

　　2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

　　3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。

　　4、完成维修养护专项工程的施工任务。

　　5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

　　6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。

　　7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

　　8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

　　工程部职责5

　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

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