配送主管需要.具有分析能力，能对配送业务中的问题从不同的方面进行分析，以下是小编精心收集整理的配送主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
配送主管工作职责1
1、当日按客户订单完成配送工作;
2、组织安排车辆、组织安排装运、协调客户接收、投诉等操作管理;
3、及时做好库存清点核对;
4、负责突发事件与异常事件的处理;
5、按期与客户对账;
6、编制项目运营报表;
配送主管工作职责2
1、根据公司项目发展需求，利用本地资源不断开发和搭建新的物流网络方案
2、针对目前的物流网络方案，不断进行优化和改善以更好的满足需求;
3、根据运营需求，统筹现有的车辆、人员、温度计、冰排、保温箱等各项物资;
4、人员管理以及成本和费用控制
配送主管工作职责3
1、严格遵守公司及部门的各项规章制度，尽心、尽职、尽责做好本职工作;
2、根据公司经营目标完成本业务模块的分解目标，制定符合本部门经营需要的物流运营策略、规划方案;
3、负责产品分装、分拣、运输过程质量控制及其危害判断，保证交付质量;
4、严格按照部门工作计划做好现场分拣工作的工作计划，确保安全、及时;
5、负责部门安全工作，确保安全工作无异常，如遇异常事件及时汇报上级并通报有关部门;
6、现场员工、班组长工作的日常问题的关注与解决，对产品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门
配送主管工作职责4
1、根据部门管理需要，协助上级建全并完善配送相关规章制度，确保部门管理的规范化。
2、根据部门业务需求，管理第三方物流承运商，保障第三方物流运输服务质量及控制物流成本。
3、根据第三方物流承运商管理需求，审核及分析第三方产生的物流费用，控制物流运输成本。
4、根据公司配送业务需要，安排订单货物运输，保障订单及时送达。
5、根据客户订单发货需求，协调各单位开展运输工作，确保订单发货按时完成。
6、在权限范围内，审核相关文件及流程，以达到运输工作的规范性及科学性。
7、依据下属管理的需要，安排下属按照工作计划开展各项工作，并对其工作进行指导和监督考核，确保下属有效履行工作职责。
配送主管工作职责5
1. 规划整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等;
2.制定预算
3.制定标准流程：根据产品工艺流程制定出标准的物流流程;
4.培训：根据物流流程培训物流人员;
5.控制：物流流程中质量等的控制;
6.监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给花店，进行实时监控，合理地安排配送时间;
7.评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针;
8.需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;
9.协调：协调花店各种工作，对紧急定单、突发情况的协调等。
配送主管工作职责6
1、全面负责公司物流配送运作，解决配送过程中出现的问题;确保发货正常进行
2、制定仓储管理规范及流程并协调、控制及监督执行情况，包括：收货、拣货、包装、销退、配送等日常管理;
3、组织监督对所有仓库的安全措施进行检查。
4、对订单进行排车，合理安排司机休息，上班时间，跟进车辆的年审，维修情况
5， 分析车辆到位情况，加强承运商管理，车辆运输异常情况处理等;
6，根据生产计划安排日常运输计划及信息跟踪
配送主管工作职责7
1、协助城市经理进行城市区域配送站点的运营及管理
2、日常站点行为规范管理
2、站点配送数据监控改善
3、协助城市经理配合美团总部渠道经理工作
4、协助制作数据报表，工作汇报
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