人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，以下是小编精心收集整理的人力资源主管岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
人力资源主管岗位职责篇1
1、依据分公司各部门人员需求，组织制定分公司科级(含)及以下人员年度招聘计划;组织落实招聘计划;提出人员聘用、岗位调配建议;
2.福利企业根据公司的福利企业经营目标，组织实施残疾员工招聘、日常事务管理;
3.绩效管理组织分公司各部门和科级(含)及以下人员的绩效考核工作，协调与督促考核结果的反馈;提出绩效考核政策的修改建议。
4. 薪酬福利管理组织核算并发放分公司员工工资;组织进行分公司员工日常薪酬福利管理，办理员工的三项社会保险等工作。
5. 企业文化建设根据总部企业文化工作开展需求，组织分公司企业文化工作的开展。
6.人事管理为公司人力资源信息系统的建立提供建议，规范分公司员工档案、保险、户口、组织关系、劳动合同及相关劳动协议管理，对员工离职申请提出处理意见。
人力资源主管岗位职责篇2
1、根据集团战略发展，开展整体人才培养计划，搭建、完善培养体系;
2、培训需求调研、年度、月度培训计划;
3、培训成本控制，负责培训管理实施工作，对课程效果进行评估反馈，建立有效的培训评估系统;
4、协助编制审核招聘预算和培训预算等;
5、负责人工成本、人工费用分析，及其他专项数据收集分析;
6、领导安排的其他工作。
人力资源主管岗位职责篇3
1、负责员工的HR日常工作：入离职手续办理、劳动合同签订、法定福利缴纳及薪资计算 ;
2、负责员工各类证件办理：北京市工作居住证、积分落户等工作开展与跟进;
3、负责员工补充福利的管理与执行;
4、负责部分行政事务管理与执行：日常考勤统计、商旅出行安排及审核、行政费用报销等;
5、领导交办的其他项目性工作。
人力资源主管岗位职责篇4
1、负责对接业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核、员工关系等;
2、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案等;
3、协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;
4、定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，为部门善用人才提供可行性方案。
人力资源主管岗位职责篇5
1、负责建立和维护集团劳动关系管理制度与工作流程;
2、劳资风险制度的制定及风险控制机制的建立，以及员工劳资纠纷、仲裁、投诉及突发事件处理;
3、管理和优化公司的员工沟通渠道，制定相关政策与流程，建立和谐、愉快、健康的劳资关系;
4、推行员工帮助计划(EAP)，排解员工压力，提高员工积极性;
5、负责公司活动(新员工关怀、活动拓展等)，推广公司文化，改善员工沟通;
6、主导组织氛围调查，提高员工满意度;
7、完成领导交给的其他任务。
人力资源主管岗位职责篇6
1、负责购物中心岗位招聘、渠道优化;
2、日常培训工作和员工活动组织、区域培训任务承接;
3、员工入转调离手续办理，员工档案资料管理;
4、日常考勤管理、薪酬核算;
5、领导交付的其他工作。
人力资源主管岗位职责篇7
1、在区域层面推动公司层面的变革，负责推动公司人力资源制度、流程、体系在区域品牌的落地;
2、传承公司文化，建立各种沟通渠道，保证区域的稳定健康发展以及公司文化的传播;
3、完成区域的薪酬、五险一金、人事报表、入转调离等人事事务的处理;
4、协助梳理区域事务性工作流程，提升工作效率，为人资中台的建立奠定基础;
5、成为连结区域员工与公司的纽带，提升员工的用户体验。
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