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成本经理主要工作职责

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成本经理需要具有较强的沟通协调能力、分析解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;以下是小编精心收集整理的成本经理主要工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

成本经理主要工作职责1

1、负责项目成本及招采相关工作;

2、负责内外部成本工作推动及沟通协调工作。

成本经理主要工作职责2

1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报表;

2经办工程类等项目招标,参与合同管理及工程变更管理;

3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;

4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;

5协助经理开展其他各类成本管理工作;

6经办档案管理,参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理主要工作职责3

1、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。

2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案,及时改进成本核算方法

成本经理主要工作职责4

1、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作,完成上级交办的各项工作;

2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算,考核咨询公司;

3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标,负责对标书进行分析;

4、 负责所管理项目的动态成本管理,按照相关流程制度执行;

5、 负责项目结算及编制结算审计报告;

6、 负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。

成本经理主要工作职责5

负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核;

参与精装设计方案评审,并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化;

负责对接设计、施工,协调精装专业成本问题;

负责组织招投标各项工作:制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作,确保招标计划按时完成;

负责合同签订、合同管理工作;

负责复核造价咨询单位造价成果文件;

负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;

组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;

及时对接施工单位、供应商,了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。

成本经理主要工作职责6

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程,实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标,并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额,组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息,履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算,保障成本目标的实现。

成本经理主要工作职责7

1、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;

2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较,提出技术经济分析报告和合理化建议;

3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作,编制参考标底价;

4、参与合同价格的谈判,协助监督各类合同的履行情况;

5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议,了解机电安装施工方案、施工进度计划,随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

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