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包装车间工作职责

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包装车间需要跟踪新品及其他重点产品的包装生产过程,检查、督促包装工人,严格按照规定进行操作,下面是小编给大家整理的包装车间工作职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

包装车间工作职责1

1、 按公司作业标准保质保量完成生产小组各岗位所安排的生产任务;

2、 做好各自工作岗位的“6S”工作。

3、 按要求做好生产记录、设备点检记录及其他相关记录。

包装车间工作职责2

1、服从车间管理安排;

2、各种配件的打包及收发货;

3、维护、清洁车间卫生。

包装车间工作职责3

1、负责公司日常销售商品的加工生产管理,承接公司团购销售包装任务及管理;

2、负责包装车间物资出入库管理,包装车间物料的报废报损管理,包装车间货物安全管理;

3、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保区域生产计划按时完成;

4、负责部门设备采购、使用、维护的管理,负责编制工艺操作方法、机器设备及器具的正确使用、技术安全等技术规定

5、负责提高生产效率和改善产品质量的,通过信息化建设的规划、提出相应的优化方案,控制生产运作成本,提高效率节约费用;

6、负责部门日常运作监督指导,制定部门管理标准并定期评估;

7、负责人员队伍的梯队建设,储备培养梯队人才;

8、负责完成董事会、部门交办的其他工作事务;

包装车间工作职责4

1、按照生产部下达的生产计划, 合理安排、配置生产人员,严密组织,保证生产计划的有效实施,提高生产效率;

2、负责贯彻执行各项技术管理制度,建立完善的内部管理体系,严格执行车间的工艺纪律,积极推广优秀经验,保证产品质量;

3、配合研发、技术部的研发和工艺技术改进,组织车间员工推进持续改进,降低成本;

4、负责落实公司安全生产责任制、按照公司设备保养管理制度,保证生产设备的完好;

5、通过对技术员层级的专业培训、班长层级的基础管理培训,提升组织技术、管理能力;

6、负责后备人员梯队建设培养,能够输出管理型、技术性人才;

7、通过建立员工竞争等稳岗机制手段,增加员工积极度,达到有效控制员工离职率的目的。

包装车间工作职责5

1、根据生产任务安排生产及进度并监督本部门实施状况,确保按时顺利交货;

2、管理包装车间现场,确保车间现场符合公司及工厂相关规定;

3、解决车间现场问题,指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制,协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

4、统计本车间每日产量及数据,及时做好记录,力求准确无误;

5、确保产品批记录收集整理的准确性,包装质量及数量准确,现场堆放合理,标识清楚,及时交货;

6、做好车间现场6S工作,每周三次召开本车间员工早会,解决现场发现的问题,以及做好绩效考核工作;

包装车间工作职责6

1、负责车间日常工作安排 完成生管下达之生产任务;

2、落实车间维修保养计划、清洁计划的执行;

3、负责;车间各车间日常工作管理及报表的审核,对异常进行分析,并提出改善措施;

4、督促部门内各班长日常工作之达成,对生产效率和产品质量负责;

5、对生产过程与制程品质进行监控,及时处理异常情况,如有必要,需及时上报;

6、负责车间各车间的工安教育,管控好各工序的操作,做好安全宣传,杜绝工伤事故发生;

7、监督车间各车间及人员卫生,落实“5S管理;

8、了解生产过程中原物料动态,保证生产的连续性和产品的稳定性;

9、上级安排的其他工作;

包装车间工作职责7

1、负责包装车间6S管理和人员管理;

2、合理安排分配工作,人员调动;

3、保质保量的完成生产订单;



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