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平台运营总监工作职责有哪些

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平台运营总监需要具备优秀的运营分析、平台日常维护协调能力。以下是小编精心收集整理的,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

平台运营总监工作职责1

1、 搭建公司新媒体矩阵,形成稳健的品牌、内容和产品曝光渠道。

2、 以目标为导向,构建针对各个媒介的营销价值闭环,不断提升营销转化效果。

3、 根据平台需要提出有效的内容需求,驱动内容创作部实现快速迭代。

4、 社群营销体系建设,通过公众号、微信群、个人号等私域资源完成营销转化,留存管理,用户增长等。

5、 对用户进行精细化运营管理,不断挖掘用户短长期价值并实现转化。

6、 团队搭建,团队管理,并对部门整体KPI负责。

平台运营总监工作职责2

1、负责制定运营计划,带领整个团队实现营销目标,对销量负责;

2、 根据店铺运营指标,制定运营推广整体战略,并实施店铺运营推广方案,完成店铺销售指标;

3、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;

4、深度研究平台政策和功能,跟踪、收集行业的流行趋势、运营推广模式,优化销售策略,提升销售业绩;

5、负责整个亚马逊团队的管理及考核。

平台运营总监工作职责3

1.基于市场及用户需求,搭建定制平台体系功能,推动产品规划转化/实现,流程/业务打通、综合运营管理等,具平台搭建和资源协同能力

2.社群体系建设:能够根据平台业务目标和核心价值,建立用户社群交互体系,保持体验的持续竞争力和市场反响

3.综合项目管理:定制平台相关活动项目的统筹、策划、进度管理、项目分享平台搭建等

4.模块化/BOM等全流程定制能力建设驱动

5.带领团队对网站内容、专题、活动等进行策划和执行,不断优化运营架构和流程,建立有效运营策略,定期策划并执行线上活动,采取各种方法提高用户活跃度、订单转化率。

6.负责对运营数据、用户行为数据等进行分析和解读,提升内容运营质量、改善用户运营策略,提出产品改进需求,配合产品经理进行产品功能设计的迭代

平台运营总监工作职责4

1. 负责平台整体运营。负责平台移动端(app、小程序、公众号)、PC端的整体运营,对平台的下载量、注册量、活跃度、平台流水及销售额等指标负责,解决平台推广中的各种问题。

2. 负责根据实际情况制定公司运营目标、计划、预算,并监督运营目标的实施,总结过程经验,及时调整方向目标,把控公司运营方向。

3. 负责制定公司的经营模式,根据公司平台的实际情况,制定出符合市场需求,能将平台转换收益的经营模式。

4. 负责制定公司的盈利模式,根据公司既定的经营模式,制定出能将平台转换收益的盈利模式。

5. 根据公司的盈利目标,负责制定与运营有关的方案,增进商户端、消费端的入驻及交易。

6. 负责制定平台的运营方案及策略,并监督执行以达成目标;

7. 监督方案实施并及时向总经理汇报进度,及时总结运营成果并调整运营方案,评估各部门运营成果;

8. 不断满足用户需求,负责一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;

9. 对公司平台运营提出相应需求,并参与到开发过程,确保开发出的功能软件能契合平台使用。

平台运营总监工作职责5

参与公司战略目标规划,负责公司o2o平台业务模式的研究及发展策略的制订,负责产品市场分析和规划,在线交易平台的搭建与运营管理。

负责公司o2o平台市场拓展工作,负责线上线下资源的整合,策划o2o平台模式的线上线下互动活动。

负责公司o2o平台管理制度的建立及完善,负责o2o平台管理体系和管理团队搭建等。

负责制定可行的、阶段性的营销方案,实施精准化目标营销策略。

负责公司网站及移动应用产品的运营、市场推广及商务合作。

对运营绩效负责,包括但不限于品牌形象、推广效果、渠道拓展和销售指标。

有目的、有计划地积累资源,整合公司内外部资源,支持业务良性、健康发展。

负责业务商家市场开拓工作,负责联系联盟商家,签订合作协议。

9、公司上级领导交办的事他各项事务。

平台运营总监工作职责6

1. 负责制定平台年度运营推广计划、年度运营目标、科学考核指标和相关工作流程管理制度;

2. 负责平台的日常管理和推广,对访问量、留存率、转化率及客户满意度负责;

3. 协调和落实内外资源,拓展外部合作渠道,通过数据分析,优化各渠道推广效果;为平台整体运营效果负责;

4. 参与制定用户成长体系,提高各合作伙伴对平台的认可度;

5. 熟悉行业市场运营环境,擅长竞品分析,进行业务系统调研、梳理、信息整合,协助搭建平台基础设施建设;

6. 对运营推广、用户行为数据进行挖掘和分析,改善运营策略,提出网站改进需求,协助网站功能的设计的迭代;

7. 对风投投资有一定了解,参与平台融资规划的制定;

8. 完成公司领导交办的各项任务。

平台运营总监工作职责7

1、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足单位业务拓展需要;

2、整体负责品牌运营管理;

3、负责推动所辖区域的渠道拓展;

4、负责协调处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

5、负责单位营运、品牌策划的制度规范,负责组织及监管部门关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

6、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点项目的洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。


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