下面是小编收集的关于企业领导讲话稿，欢迎阅读。
企业领导讲话稿第一篇
同志们：
2018年集团在上级领导支持下，大家携手奋进，多个方面都取得新成绩，为2019年提升发展打造了更坚实的基础和动力。在此，对上年工作进行总结回顾、对新一年作出总体部署。
20--年工作总结
贯彻--发展战略，围绕年度计划的实现，瞄准决胜，集团上下"稳"中求"进",主要成效表现在以下几方面：
一、经济指标再创佳绩，发展势头积极向好。
--年集团实现营业收入1.--亿元、利润2--万元，比--年分别增长--%和--%,同时实现经济增加值--万元、国有资本保值增值率达到--%、资产负债率--%、成本费用利润率--%、净资产收益率--%、总资产增长率--%、同比稳中向好，并全面完成国资委下达各项业绩考核指标，主要指标创出历史新高。传统产业仍是收入等规模指标提升的保障，而租赁提效还有新项目创收则成为利润增加的关键。全年土地收储中心继续开展政策咨询服务、破产公司对外承接破产清算业务、国舜公司开展理财、基金投资等业务，每项增加近百万元收益，着实成为集团效益提升的生力军。
二、专项任务重大推进，破题终结指日可待。
上级安排各类专项任务均取得决定性进展，其--总问题延续多年，资产和人员关系复杂，去年10月已顺利整合并入--、实现统一管控；积压近20年的--难题，也顺利签署土地熟化协议，今年上半年有望彻底--；--正在依法推进改制后企业职工安置工作；省--目前集团与最大债权人--初步达成一致、回购了债权，随即分批次申请帮扶资金分流安置职工。一项项重大遗留问题的突破性解决，展现了控股当前干事创业的决心和信念。另外，--分离移交协议签署率达到100%,圆满完成政府下达的目标任务。雨季来临前还对1--家托管企业职工宿舍进行了安全隐患全面排查，最终落实修缮惠及--户职工，受到群众锦旗赞扬。此外，信访--工作态势也明显提升，全年共接待处理各类上访事件1--批次、同比下降--%,还有效处理了--市民服务热线--件事项，圆满完成--组交办各类信访案件x件。
三、存量盘活稳步推进，资产质量优化升级。
20--年作为集团三大任务之一的--也取得新的重大推进，其中最典型的是--地块盘活，这是集团独立运作熟化的首个项目。全年攻坚克难解决了包括铁路安全距离退让及电缆迁移、居民住宅和非住宅征收、人防工程拆除、新增人口入学等一系列问题，现已完成收储转入土地招拍挂环节，不久将实现数以千万计的土地出让收益。--房屋征收工作，通过国发努力比最初增加补偿收益约40万元。土地收储中心负责熟化的--地块，20x年x月成功挂牌出让，为政府实现收益1.5亿元。此外，还克服人员变化大、历时长等困难，依规招标完成x家遗留不良资产处置并实现合理收益，集团资产质量不断提升。
四、项目开发蓬勃向上，资本运营活力显现。
20--年集团公司立足资本运营公司的根本定位，扎实推进资本与产业的融合发展，多个项目顺利落地。一是年初--宾馆正式进入运营，日均入住率80%以上，顺利实现75万元年收益。二是--复兴，迅速完成立项、论证、融资，4月开建，然后统筹组织设备采购安装调试、人才招聘，9月19日正式开业，打响老品牌、老字号复兴的第一炮。三是--项目成为近年省建设厅批准的首个重大临建项目，目前规划备案、原业户安置等均已顺利完成，正在积极推进招标施工，运营后年收益可达200万元以上。四是--积极运作商票理财、股票质押等债权投资业务，还有申请私募股权类基金管理人资格，将很快向中国证券基金业协会首次上报材料，开辟集团发展的新抓手。五是--地块运营，几经周折反复论证，具备可行性的汽车检测线发展方向已逐渐确立。
五、内部管理升级蜕变，市场机制坚实向前。
全年管理单元模块和机制持续优化。年初按照--管理要求，将法规、监审部门合署办公并更名风险管控部，将改革、托管中心合署办公更名企业改革改组部，实现职能更集中、工作更顺畅。年度计划的编制，更加注重指标量化，时间节点也更明确。集团主要领导还带队赴--等省市--公司学习调研，进一步坚定了集团变道换向的发展道路。对三个副部长、两个助理职位进行了内部公开选聘，选人用人机制上从--到--首次转变。落实外部董事选拔，四家子公司--已全面到位。同时，继续深化业绩考核层级，继20--年实现业绩考核部门全覆盖后，又全面推行了内部员工业绩考核。此外还制定了《关于进一步加强应收账款管理的规定》、《投融资管理办法》等一系列制度，落实了重点项目调度、临时交办工作督办等机制，各层面管理不断完善。另外，财务部门积极与--、--银行等商谈，争取到x亿元的融资授信额度。安全工作，严格落实岗位责任制，按照--的要求，把安全责任逐渐分解到各单位、具体落实到人头，并强化监督执行，保证了全年未发生责任事故，各产业运转平稳。
六、国企党建深化完善，党风廉政持续提升。
20--年集团从思想统领、组织完善、意识形态等多个层次提升党建工作。相继开展了《习近平谈治国理政》（第二卷）、新修订《中国共产党纪律处分条例》等专题学习研讨7次，督促各党支部坚持好"三会一课"、"主题党日"等活动开展。其次，制定了子公司《公司章程》范本，指导各子公司把"党的组织"等内容完善到位。全年成立党支部1个，调整合并4个，撤销9个，整建制转移1个，并顺利完成改选、补选工作，还培养入党积极分子12人、发展党员9人。积极推进党组织标准化建设，十九大精神和党规党纪学习竞赛党员参与度达到99.45%.围绕强化党风廉政建设，还完善了新一年的《纪检监察工作意见》，明确21项重点工作。全年完成项目审计16项、招投标监督6项。同时，坚持廉洁教育多样化，到省监狱进行警示教育；还定期不定期开展工作纪律监督检查20余次，通报批评2人次，集团上下工作作风明显提升。
七、文化建设聚焦核心，积极进取展现新姿。
围绕不断提升企业文化、塑造公司形象，20--年集团继续抓实内外两方面提升。通过推进内部员工考核机制，基层的计划、职责意识进一步增强。五个部门领导岗位首次内部公开选拔，2个子公司副总专职岗位的社招到位，进一步强化了"唯才是用"、"能者上、优者上"的选人用人观；开展部门正、副职授课活动，大家学习进步氛围进一步提升，一大批有思想、有干劲的优秀人才不断显现。履行社会责任方面，全年"精准扶贫慈善捐款"总额达4万元；支持--精准扶贫工作，解决了帮扶村自来水改造、亮化工程等5件难事，累计投入近20万元，帮扶困难群众40多人次。还依规对特困人员进行优化，确保合格率100%,为7家子公司49名特困职工申请生活救助金36万元，为6名特困职工申请大病医疗救助金9.1万元。大家责任意识、成长意识和干事创业激情进一步提升。
在集团广大干部员工的共同努力下，2018年集团先后获得 "--先进单位"、"--优秀企业"、"--优秀企业"等荣誉称号，并连续第十年通过省级文明单位验收。
20--年我们一起奋发进取、立志决胜，又走过了不平凡的一年，为承上启下，在此把发展中一些好的做法进行归纳：
1、工作提效，抓实重点调度与信息互通机制。每季度末对4家直属公司和2个业务部门开展了18项重点工作调度，保障了集团上下协调一致并有力的促进了工作实效。开展加强互联互通工作，规范了租金收入、财务数据源头，统归财务发布的工作机制，让信息更统一、管控更有效。
2、唯才是用，打造选人用人价值导向。年度通过笔试、就职演讲、公开测评打分的规范程序选拔出5名中层管理人员；通过招聘网站、现场招聘会、专业猎聘机构等渠道汇集263名应聘者，经过人资源部初审、部门专审、领导层多轮面试等程序选聘出2名职业经理人，落实了市场化选拔、契约化管理机制；继续通过公开发布教材、严格考试选拔的程序并结合管理、财务、法律、运营的人才结构要求，全面规范了子公司董事会。
3、"四两拨千斤",子公司管控聚焦实效。20--年集团旗下再填新成员，出资人民币30万元成立--商贸有限公司，负责对新纳入的--、--集团全面管控，领导人员与国坤一套班子，继续以小额投入来掌控大额资产和困难企业积累性问题，有效防范连带性风险。
4、瞄准市场开拓，构筑集团发展新业态。土地收储中心继续发挥自身优势，全年继续获得80万咨询服务收入，国舜开展过桥基金投资，也稳定获得40万收益，而破产公司20--、20--和20--年开展的破产清算咨询服务收入累计118万元也相继到账、成为年度效益提升最大"黑马",落实前期持续布局、后期连续收益的开拓理念，集团优势业务的市场地位不断稳固提升。
时间关系，本次只对部分指引性较强的经验做法进行了梳理，请大家积极学习借鉴，不断创新工作方法，促进工作提升。
在肯定成绩和经验的同时，我们也要敢于剖析和正视存在的问题。主要体现为：重大遗留问题化解还需坚定不移的做好攻关、新遗留问题解决仍不能掉以轻心；资产结构不合理、固定资产不确权、资产流动性差的问题仍很突出，实现循环滚动发展机制还面临重大挑战。资产管理和运营能力有待增强，还存在对新业务开展阻力把握不足的问题；新产业项目还是偏少，需要不断充实和进一步明确各平台发展方向，明晰区域特色；内部员工业绩考核、薪酬分配制度、子公司市场化考核、职业经理人管理机制等方面需要继续深化，人才团队的业务知识需要继续提升；适应新形势、新要求的党建、廉政工作等仍需持续推进，工作作风建设永远在路上。为此，20--年控股集团须进一步实现经营与管理各方面的提升发展。
2019年工作部署 一、指导思想
贯彻落实党的十九大、十九届系列全会精神，按照市国资委指示，围绕--发展战略，围绕全力落实--新一年工作方针，推动控股集团发展积极实现新提升。--年度工作方针，"x"是推进"建设区域特色的国有资本运营与资产管理平台"这一目标，"x"是做好历史遗留问题全面结题、存量资源整合、资本运营和资产管理平台建设"三大重点任务，第一个"x"是"七抓",即抓好效益提升、专项任务、存量管理、资本运营、内控管理、党建廉政、文化建设，第二个"x"是"七新",即新高峰、新常态、新优化、新业态、新活力、新姿态、新激情。
二、任务指标
按照市国资委要求和集团发展需要，确定年度指标为：20--年集团计划实现营业收入16000万元、实现利润总额300万元、资产负债率81.71%、成本费用利润率1.33%、净资本收益率0.69%、总资产增长率3.89%、国有资本保值增值率103.57%、总资产周转率10.59%,各指标较2018年均实现稳中向好。
三、主要工作举措
20--年是集团发展提升年。集团将在市国资委的正确领导下，肩负历史责任与使命，立足资本运营公司的功能定位，不断促进国有资本保值增值，继续全面推进工作。主要工作举措为：
（一）抓好效益提升，实现经济指标再攀新高峰。
新一年各单位经营创收工作要围绕集团下达的考核指标，自我加压，不断实现业绩提升。各单位要按照年度计划目标2月底前分解制定出季度、月度甚至周计划，明确时间节点要求，及时传达到每位员工，要把压力传递下去，让人人有指标、有压力。到期房产土地首先要研究落实高效化运营方案，正常续租的要严肃"专业评估、公开招标、集体决策、程序备案、绩效审计"五步管理规程，执行中的合同要落实好"租金足额收取、税金妥善落地、其他约定条款全面执行"的执行标准，总体上要不断促进资产运营提质提效，并积极通过缩短或调整租期实现各地块租期的同步，以满足未来总体开发对资源的集中性需求。木浆经营业务、对外服务业务等要继续落实好应收账款清收要求，压缩账期、及时变现，保障实实在在的经营成果。特别是，各子公司和业务部门要切实发挥出先锋作用，敢行敢试，围绕集团新主业、新业态，继续在资本运营、土地与破产清算咨询、短期理财、债权股权投资等领域，做大做强做久，打造长效业务增长点。要多措并举，全力实现新一年集团各项指标大幅提升。
（二）抓好专项任务，打造国企帮扶解困新常态。
新的一年要围绕履行专项职能，继续扎实开展好上级交办任务。首先，要抓好几项重大历史遗留问题的结题，二药土地要争取上半年完成招拍挂，政府土地收益款及时到位后，年内完成二制药破产清算、职工安置工作。省--要推进好国有股权比例优化工作，然后及时申请资金，完成首批330人职工安置工作，并同步考虑投入资金后的收益提升方案。纺针织要加大力度依法推进好职工安置工作，同时做好过程帮扶--工作。--宿舍以加固为着力点，尽早解决65户职工安置问题。按照今后企业改制原则上均要推行混改的精神，完成--公司、--公司混合所有制改革，推进好一轻、塑料工业公司的公司制改革，做好--等公司的深度整合，另外引导好--厂的改革发展问题。--继续做好后续收尾工作，协调移交和接收单位按时完成维修改造工作，确保交的稳、接得住、管得好。此外，要继续协调推进--灯泡厂、--轴承厂等房产证办理工作，继续做好托管企业非经营性资产、职工宿舍的维护管理以及企业档案保管服务工作。国企--工作，要继续常抓不懈，并着力做好三级"两会"和重大节日期间信访稳定工作，继续利用好政府主要领导接访渠道推进好重大难点问题的--，同时扎实做好"12345市民服务热线"事项的妥善处理，做好信息及时与各单位间的传递互通，形成工作合力。
（三）抓好存量管理，实现资产质量结构新优化。
从"盘"与"管"入手，抓实存量管理。首先，资产盘活是集团今年发展的重头戏。--项目要按照土地出让条件要求，尽快推进好土地证注销、铁路电缆迁移等工作，协调3月底前完成政府部门上会研究、4月份报市政府招拍挂领导小组审批，争取在6月份土地挂牌出让，与此同时要统筹研究好土地出让后的产业开发方案，实现资产盘活与产业发展无缝对接。二--地块，要加紧催促房管局征收服务中心尽快将厂区内建筑物进行拆除并将渣土清运，然后完成土地出让方案编制，也力争上半年土地挂牌出让。--地块，要主动进行综合分析，适时启动土地熟化的前期工作，争取年底前完成向规划局征询规划意见。同时，资产维权工作要抓紧抓细，要继续统筹推进好银行债务和解工作，风控部要梳理公司历史债权、债务并进行分类，采取针对性措施进行催收，发现重大法律问题或违规问题立即向权属公司提出警示；国舜要积极协调好--与--、--两大债权人的关系，争取和解工作有重大推进，同时塑料公司要抓好工行重启和解时机，争取以4折以下比例和解；--、--等公司银行债务打包和解工作要持续推进；--对--地块，继续依法维权到底。盘活与维权工作要系统部署、一环跟一环，开辟集团滚动循环良性自主发展通道。
（四）抓好资本运营，打造产融发展新业态。
新一年资本运营工作要聚焦三融合：即资本与实业融合、塑产业，资本与投资融合、塑手段，资本与管控融合、塑主业。资本与实业融合，要抓好--便民市场建设，统筹开展工程招标、消防及施工安全许可证办理，5月1日前完成主体建设并同步开展招租，7月1日开始试营业，实现商城面貌和经济效益质的跨越。--食品，新一年要全面激活老字号市场影响力和经营规模，积极运用品牌优势强强联手发展连锁经营，确保实现年度营收过百万元目标。--路项目要尽快确定方案，力争上半年完成建设施工、早日实现投产运营。同时各职能部门和子公司要切实发挥自身优势，积极开拓新的投资运营项目。资本与投资融合，要发力股权和债权投资两方面，上半年落实基金管理人资格备案，下半年实现发行第一只基金，并逐步确定国舜股权投资业务主方向；债权投资类业务也是--下一步发展重点，要积极探索创新，争取在商票、股票质押融资、不良资产处置以及可转债重点方向形成稳定的收益。资本与管控融合，职能部门要建立集团及子公司投资项目提前介入制度，加强指导与服务，实现上会前能基本成型，要逐步完善投融资流程，包括风控制度、准入标准、决策机制等，为做大做强打好坚实基础。
（五）抓好内控管理，展现市场竞争发展新活力。
管理升级是控股集团20--年实现创新与稳健发展的关键，新一年要围绕--展开。分权管理，要从规范提升会议管理入手，进一步明确议事规则，让各子公司有职有权的开展好工作，特别各子公司--已全面完善到位，要尽快完成章程变更，要切实发挥出实效，要敢决策、能决策。此外，结合国资委部门职能设置和集团业务发展需要，适时对部门进行规范调整，实现上下流畅对接、业务顺畅开展。前置管理，要建立集团、子公司及各权属企业租赁合同动态管理制度，变事后备案、被动管理为期满前预警、主动管理。要尽快发布新的制度汇编，为各单位依法合规开展工作提供支撑。细节深化，要全面落实好车改后新车辆管理、差旅费管理、集团风险管理等制度要求，确保各项工作步入正规。要不断强化考核激励管理，系统推行好集团部门考核、子公司考核和内部员工考核三级体系，理顺好工作目标和执行体系，要以干成事为最终检验标准。另外，财务部门要组织各单位开展好20--年至20--年度帮扶资金借支审计工作，高度重视查出问题，举一反三，以点带面，全面规范各项运营工作。
安全工作，各单位是责任主体，安全管理部门是监管主体，要常抓不懈，重大责任问题坚决落实终身追责制。要积极落实安全工作"六个覆盖",即：生产经营全覆盖、时间全覆盖、制度全覆盖、责任全覆盖、设备全覆盖、人员全覆盖。年内要从软硬两方面入手，抓实产品安全、生产安全、施工安全、业户安全、设施安全、环境安全，要对现场及周边、时点与过程建立有效的巡查安检制度并抓好落实，确保全年无责任事故。
（六）抓好党建廉政，展现领导与保障的新姿态。
新一年各单位党组织要深入贯彻落实党的十九大关于全面从严治党的重大决策部署，以保障企业发展稳定为第一要务，与时俱进，不断提升，要发挥好"把方向、管大局、保落实"的作用。把方向，全体党员干部要紧密结合"两学一做"学习的平台，将十九大报告学深悟透、融会贯通，指导实践、推动工作，把各项新观点、新要求、新部署落到实处。管大局，企业党组织要不断提升集体领导和科学决策水平，切实发挥好企业在改革改制、项目审批、资金收支等各类重大事务中的把控作用，实现统领全局。保落实，要按照市国资委《基层党建工作标准》，督促和指导各支部定期开展党风廉洁建设工作，检查强化好履职尽责意识，推进基层党组织工作标准化。坚持"一岗双责"健立健全意识形态工作领导机制，为行政工作发挥好引领保障作用。同时，要全面推进党风廉政建设。监察审计部门上半年要修订完《内部审计办法》，明确预防机制、监督机制和纠错机制。年底前重点选取1-2家上半年经济指标靠后的单位进行经济效益情况审计。要着力查处执行八项规定精神、纠正四风问题，尤其是重要时间节点的管控，要打造作风建设新常态。要严肃薪酬管理，严禁出现与考核指标反向或超幅度调整薪酬，严格集团报备程序，依法合规缴纳社保，坚守国企管理底线。"勿以恶小而为之，勿以善小而不为",要风清气正谋发展，真正打造出企业命运共同体，构筑集团党建新体系、打造党风廉政新状态。
（七）抓好文化建设，再塑创新开拓新激情。
围绕激发活力、营造环境，20--年要继续扎实推进文化建设。一要继续打造浓厚的学习氛围，要在文件中学、在实践中学，领导干部要学，还要带领全体员工学，每个人都要在各自的工作中承担好责任，保证各级文件精神要求的全面落地。二要不断加强互联互通，把握好"不增加工作量、不搞一阵风运动、涉密信息要严格按规定传递"的原则，不断提高信息共享程度，打造高效工作状态，形成主要领导与基层员工处在一个平台的信息互通局面。三要展现出良好的工作姿态，特别是当前集团大部分部门已经从以往的"防火墙"的角色中解放出来，但距离集团转型发展所要达到的状态仍有较大差距，为此大家要进一步强化责任心、提高工作效率，作风、态度、激情是三个关键方面，集团上下都要保持好，领导干部要带头示范好，展现出齐头并进的干事创业状态。四要继续推进好"唯才是用"人才任用价值导向，结合下一步业务开展的需要，本着从严控制、优中选优的原则，继续积极稳妥的开展专业人才的社招工作、开展好内部人才的选拔工作，特别是要加大年轻人才梯队的培养，弥补年龄结构发展的断层，鼓励年轻人员多走出去、多寻找差距，多奋发进取。同时，要重视好职工舆情，积极改进职工反映强烈的问题，并系统开展各类文娱、培训、交流活动，促进员工间互相学习、互为榜样、共同进步，构筑一只适应新阶段发展要求的守业创业新团队。与此同时，继续积极开展好困难职工帮扶、关注贫困等工作，履行好社会责任，塑造良好的公司形象，不断赢得社会各界的帮助和支持，以早日打造成强大的具有区域特色的资产管理和资本运营平台。
同志们，新的一年控股发展必然实现重大转折，决胜历史遗留问题，我们要坚定"黄沙百战穿金甲、不破楼兰终不还"的决心，打造新产业、新业态，我们要发扬"千淘万漉虽辛苦、吹尽狂沙始到金"的韧劲，让我们齐心协力、攻坚克难、勇于开拓，继续坚定不移的践行--发展战略，坚定不移的落实新一年各项目标任务，全面实现集团20--年的提升发展！最后，值此新春佳节即将来临之际向在座的各位，并通过各位向你们的家人致以诚挚的问候和衷心的祝福，祝大家新春快乐、身体康健、吉祥如意、阖家幸福！
企业领导讲话稿第二篇
尊敬的全体职工及家属同志们：
大家好!
我们满怀辛勤耕耘的丰收喜悦，迈着奔向新征程的豪迈步伐，迎来了新世纪又一个元旦。值此一元复始、万家欢乐之际，我代表公司党委和总部，向大家祝贺新年!向节日期间仍坚守岗位的同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢!
过去的一年，是我们党和国家历史上具有重要意义的一年，也是举国捷报频传、高歌猛进、成果丰硕的一年。
伴随伟大祖国前进的脚步，公司广大职工胸怀大局，放眼世界，共图做强做大，抢抓机遇，扎实工作，再创历史佳绩。继“十五良好开局，--年公司生产经营在全行业高速增长的背景下，继续表现出更加强劲的发展势头，汽车产销突破--万辆，销售收入超过--亿元，经营效益较上年再翻一番，市场占有率提高--个百分点。一批代表国内先进水平的新品陆续问世，为--下一步参与市场竞争增添了实力，公司在市场竞争中的地位进一步巩固。尤具深远意义的是，分别与----、----、……签署了长期合作协议，着眼于做强做大的国际合作取得重大进展，改革发展的各项事业形势喜人。一个脱困不久、还在巩固改革成果的--，开始向着追求做强做大、实现跨越式发展的--迈进;一个长期立足国内、局限于--发展的--，开始向着主动融入世界、全方位对外开放的--迈进!
新的一年，是全面贯彻--大精神的第一年，也是“十五发展关键的一年。纵观各方面形势，对--来讲，既充满机遇，也面临着众多压力和挑战。我们要以--大精神为指导，只争朝夕，奋发进取，创新求实，坚持以发展为主题，把做强做大作为第一要务，继续着力结构调整和技术进步，提升管理水平，转换经营机制，全面增强企业素质，确保效益稳步增长和战略重组稳步推进，努力开创公司改革、发展、稳定的新局面。
面对新的形势，新的要求，新的任务，公司党委和总部希望广大干部职工，继续万众一心，群策群力，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，再谱新年的胜利乐章!
祝同志们新年愉快，合家欢乐，万事顺意!
谢谢大家。
企业领导讲话稿第三篇
同志们：
根据中央、省、州、县委和镇党委统一部署安排，我镇群众路线教育实践活动已经启动。镇党委由领导班子成员组建形成了2个督导组和12名督导员，对各村、各单位开展教育实践活动进行督促指导。根据安排今天由我代表第一督导组来参加土桥子村的动员大会。
镇党委对教育实践活动高度重视，围绕活动开展，做了大量的准备工作。镇党委党的群众路线教育实践活动动员大会召开后，土桥子村党支部及时组织班子成员认真学习了会议精神，进一步统一思想，提高认识，并结合自身工作实际，制定了指导性、针对性和操作性都很强的活动《实施方案》。今天在此召开会议，对开展群众路线教育实践活动进行全面动员部署。刚才，韩支书代表村支部作了动员讲话，讲得很好切合土桥村实际。下面，我代表督导组，再讲以下三点意见。
一、紧密联系实际，准确把握教育实践活动的基本要求 中央、省、州、县委对教育实践活动的总体要求、目标任务、方法步骤等作了明确规定，镇党委制定的《实施方案》明确提出集中解决四风问题是活动的主要任务、为民务实清廉是活动的主要内容，照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病是活动的总要求，以上规定为我们开展教育实践活动指明了方向，提供了指南。我们要认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到上级的总体部署上来，以强烈的政治责任感和使命感，始终围绕为民务实清廉的主题，将照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求贯穿活动全过程、各环节，用好的作风组织好教育实践活动，确保教育实践活动取得满意成效。
一要将活动焦距对准四风问题。四风是严重影响党群干群关系的大问题，四风问题在不同层级、不同单位有不同表现，因此解决四风问题一定要有针对性，必须要找准穴位、切准要害。要结合工作实际，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种途径，把四风问题找准找实找全。要从理想信念、宗旨意识、党性修养、道德品行等方面认清实质、深挖根源，推动思想认识进一步提高、作风进一步改进、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立、基层基础进一步夯实。(刚才韩支书在讲话中点出了，土桥子村的干部还存在理论学习不够，政策水平不高;责任心不强，工作不专心;安于现状，不思进取，主动性不强、创造性不够;群众观念淡薄，服务群众意识不强;带头致富、带领群众共同致富能力不强;工作方法简单，对待群众缺乏耐心，态度粗暴等问题，党员当中还存在党员作用发挥不明显、党性意识淡化，组织纪律性不强，不履行党员义务;发展党员标准降低，把关不严，程序走样;党员教育形式单一、效果不好等问题。问题找得非常准，很切合实际，因此在今后活动开展过程中，要紧紧抓住以上问题、认真进行对照整改，用实际行动来检验活动开展的成效。)
二要勇于拿起批评和自我批评的武器。教育实践活动是一次严肃的党内生活，中央反复强调，要在惩前毖后、治病救人方针的指引下，切实拿起批评和自我批评这个有力武器，体现认真二字，开展积极健康的思想斗争，敢于抛开面子、动真碰硬，让党员干部红红脸、出出汗。自我批评，要触及问题实质、挖到思想深处;相互批评要敢于指出问题、真诚帮助提高。对作风方面存在问题的党员干部，要及时教育提醒，问题严重的要严肃处理。同时还要一分为二地看问题，客观公正评价人和事，真正达到团结批评团结的目的，确保活动健康有序开展(这一点就是要求我们在组织召开民主生活会和组织生活会时，党员们要本着实事求是的、帮助提高的态度为其他干部或党员提意见，不能参杂私人成见和私人恩怨，因此在召开会议时，党员们一定要做好充分准备、控制个人情绪，心平气和地提意见建议，坚决防止把生活会开成斗争会或者批判会，从而起到一个孤立同志、分裂组织的反作用，作为被批评的党员干部一要虚心接收其他党员的意见，有则改之，无则加勉，坚决不能暴起冲突或影响会议的继续召开，对于存在上述企图的党员，镇党委坚决不能容忍)。
三要突出发挥领导示范作用。教育实践活动成效如何，领导带头是关键。中央和省、州、县领导在这方面为我们作出了表率、放出了样子。镇领导班子成员都确定一个村作为联系点，加强全程指导，为活动开展树立标杆。村上的领导干部也要以身作则，率先垂范，以普通党员身份带头参加活动，带头改进作风，带头自我剖析，带头解决问题，努力做到认识高一层，学习深一步，实践先一着，剖析解决问题好一筹。支部书记要切实担负起第一责任人的责任，吃透政策原则，抓好工作落实。
四要着力构建践行群众路线长效机制。开展教育实践活动，既要立足当前、切实解决群众反映的突出问题，又要着眼长远、建立健全作风建设的长效机制。要坚持边学边查边改，不折不扣地落实专项整治任务，突出重点，落实责任，让群众看到变化、增强信心。要把镇党委要求和实际需要、新的经验有机结合起来，修订完善已有的制度，加快制定体现本村实际、受群众欢迎、务实管用、易于操作的制度，坚持以制度管人管事管权。
二、坚持求真务实，推动教育实践活动健康有序开展
这次教育实践活动时间紧、任务重、要求高。我们要精心组织、周密安排、严格要求，以求真务实的作风抓好各个环节的工作。
一是要充分发挥党员干部的积极性。教育实践活动的成效如何，取决于每名党员干部的积极参与。广大党员干部，一定要增强主人翁意识，彻底消除应付思想和畏难情绪，积极参与到活动中来，立足于自己教育自己、自己解决问题，以实际行动密切党群干群关系，以改进作风的实际成效取信于民。
二是要更加强化问题导向。要广泛听取普通干部群众、离任村干部等各方面意见，坚持问病、问效、问政、问策、问需于民，找准找实突出问题。坚持从具体问题改起，对查找出来的四风方面突出问题，坚持边学边查边改，能及早解决的就尽快解决，能自身解决的就不上交，一时难以解决的要抓紧创造条件积极解决，真正让人民群众看到活动带来的新变化新气象。
三是要始终坚持开门搞活动。要把群众参与贯穿活动全过程，每个环节都组织群众有序参与，查找问题听取群众意见，分析检查组织群众评议，解决问题广纳群众智慧，整改落实接受群众监督，活动成效交给群众评判，努力使活动成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。
三、切实履行职能，确保活动各项任务落到实处
全镇动员大会后，镇党委教育实践活动领导小组就召开了督导工作会议，镇党委书记、镇党委教育实践活动领导小组组长罗杰同志作了重要讲话，罗书记从提高思想认识、发扬认真精神、讲究工作方法和严明工作纪律四个方面对督导工作提出了要求。镇党委明确了督导组5项工作职责，主要包括：传达省州县委及镇党委有关精神及工作要求，督促抓好落实;参加所督导单位教育实践活动的重要会议和重要活动;对所督导单位活动进展情况了解掌握，向所督导单位提出工作建议;总结推广典型经验，发现和分析存在的问题，并督促解决;及时向镇党委教育实践活动领导小组反映情况，提出意见建议。等等。督导工作责任重、要求高。我们督导组将认真贯彻落实镇党委动员大会精神和有关工作要求，严格按照职责任务，认真履职尽责，积极主动作为，扎实做好各项督导工作。
一是紧紧依靠村支部开展督导工作。村支部是抓好此次教育实践活动的责任主体，按照镇党委要求，督导组紧紧依靠各村支部开展工作。我们将找准自身定位，明确工作职能，既主动开展督促指导，又不过多干预具体工作。对活动中了解到的情况、发现的问题，及时与村支部沟通，帮助出主意、想办法，督促研究解决，做到尽职不越位、督导不包办。
二是突出重点开展督导工作。镇党委要求，在全程督导、全面督导的同时，督导组要针对活动开展特点，准确把握督导重点，分析研究各环节的新内涵和新要求，及时有效指导解决突出问题。我们将重点督促学习教育，抓好意见征集，了解领导班子和党员干部四风方面的突出问题;督促查摆问题，认真开展批评，推动开好高质量组织生活会;督促整改落实，帮助建章立制，推动形成一批机制化、长效化的制度成果。
三是坚持以良好的作风开展督导工作。教育实践活动聚焦作风建设，督导组首先要有好的作风。督导过程，也是我们督导组同志受教育、得提高的过程。我们会坚持把学习放在首位，深刻领会中央、省、州、县和镇党委精神，牢牢把握督导规则和工作要求，尽快熟悉情况，不断提高督导工作能力;加强团结，相互配合，专心致志做好职责范围内的每一项工作，把督导工作的任务要求落到实处、抓出成效;自觉遵守中央八项规定、省委十项规定，严守政治纪律、工作纪律和廉政纪律，与全村的党员干部们一起学习、一起受教育。
企业领导讲话稿第四篇
各位领导：
今年汛期，我段防洪工作经受了前所未有的严峻考验。9月中上旬，管内遭遇多年未遇的华西秋雨侵袭。9月3日至18日，持续降雨达16天，洛阳以西最大累计降雨量累计329.9mm，达到地区全年降雨量的一半以上，是多年同期雨量的4倍。管内黄河、伊河等多条河流发生罕见秋汛，故县、陆浑水库相继开闸放水。连续降雨造成铁路周边多处发生滑坡、塌方等地质灾害。
面对严峻的防洪形势，我段牢固树立防大洪、抗大汛的思想，严格执行降雨巡视、看守制度，先后发现各类水害329处，尤其是陇海线观音堂下行K780+300～500路堑边坡滑坡、张茅站内Ⅰ、Ⅲ道间路基塌坑、上行K786+100隧洞仰坡滑塌、郑西高铁K809+715隧道口护砌及边坡滑塌、K818+550～+750桥台后路基塌陷、焦柳线下行K103+850高路堤边坡滑塌等严重水害，均被及时发现，防止了事故发生。我们的具体做法是：
一、汛前准备充分，关键盯控到位
一是狠抓隐患排查。汛前，我们全面开展水害隐患排查，共发现各类问题848件，建立了专项问题库，积极抓好整改。共清理排水设备326公里8460方，清理桥涵淤积处所46处2260方，处理危树12段，修补排水设备11.2公里，夯填路基及边坡塌坑1850方。
二是紧盯关键卡控。在全面排查的基础上，我们对关键点的卡控做到有的放矢。既有线共确定防洪关键点90处，其中28处II级点实行降雨看守，62处III级点实行降雨重点巡视。高铁共设15个降雨看守点。与去年相比，管内II级看守点增加24个，III级重点巡视地段增加22个。补充看守、巡视人员469人。郑西高铁与沿线警务人员建立了通讯联系方式，加强联防联控，确保关键点全面受控。由于措施到位，盯控得力，今年汛期，防洪关键点内发现的水害占管内全部水害的30%。
三是强化培训演练。为了确保防洪培训不走形式，真正在防洪工作中做到程序不错、处置不乱、应对有序，我们组织业务干部下现场、进车间、入班组，对现场职工进行一对一指导、面对面授课、手把手演练，切实加强防洪工作的检查、指导和培训，做到防洪检查到一线、演练培训到岗位、措施落实到人头，共举办防洪培训56期，覆盖人员2760人次，确保基层班组一个不漏、一线职工一个不少，切实做到全员受教育、全员提素质、全员强意识。
二、汛期严密卡控，制度落实到位
汛期，我们细化了雨中雨后检查、重点地段看守和雨后3天检查等工作制度，并采取多项措施，确保各项制度得到落实。
一是强化干部包保。制定出台了汛期干部包保办法，通过卫星云图、气象预报，严密监控天气变化，及时发布预警信息，督促包保干部迅速到位，亲自检查防洪值班到岗人数、亲自跟班出巡检查，亲自落实防洪关键点检查、看守情况，督促工区严格执行各项防洪措施，切实做到有雨先知，未雨先动，料随云备，人随云走，有险必抢，有灾必防。由于干部包保到位，今年汛期共有23名干部在巡查中发现水害，受到了嘉奖。
二是加大考核力度。加大干部包保、防洪值班、巡视看守的检查考核力度，对汛期防洪包保实行跟踪式考核，对值班巡视情况进行点名式检查，做到防洪关键地段一点一盯控，干部包保一天一写实，防洪动态一天一通报，及时分析防洪工作中存在的问题，抓住重点事，盯住重点人，强化问题整改，严格问责追究。对干部包保不到位、防洪值班不到岗、出巡检查不及时等问题严肃处理，防洪期间共考核干部10名，职工19名，处罚金额达1350元。
三是加密检查频次。针对持续降雨造成管内土体含水饱和，路基抗洪能力十分脆弱的实际，及时调整工作方案，采取超常规措施，立足严防死守，确保防洪安全。持续降雨期间，我们将出巡时间提前，只要发生降雨就立即组织出巡，并将检查时间延长到雨后72小时，做到降雨不止，检查巡视不断。同时，段排出添乘班次，做到陇海线每2小时添乘1趟，郑西高铁趟趟添乘。共组织添乘248趟次，发现各类问题67件，取得了明显效果。如K780+500滑坡就是由添乘人员第一时间发现，及时通知地面巡视人员，迅速采取措施，防止了事故。
四是出台激励政策。面对超长时间降雨、职工队伍疲惫、土体含水饱和、灾害风险增大的严峻形势，我们及时出台激励政策，根据发现水害对行车安全的影响程度，分别按500元、1000元、3000元、5000元的标准对有功人员进行奖励，做到发现一处，奖励一起，及时兑现。同时，由于职工连续作战，为了鼓励大家咬紧牙关，严防死守，我们将汛期所有值班、巡视人员每天的夜间补助标准从原来基础上增加到2倍，共发放奖励金额达36余万元，充分调动了干部职工的积极性。
5.抢险组织得力。一是思路清晰。今年防洪抢险中，我们始终坚持安全第一的导向，时刻保持清醒头脑，在应急处置、方案制定、组织抢险等方面都坚持把安全放在第一位优先考虑，做到应对有序，处置不乱。二是应急有备。在抓好防洪日常备料的同时，在重点工区和关键地段增加了物资储备。与往年相比，共增加储备编织袋25800条，彩条布3150米，木桩1200根，大锤30个。汛前积极签订协议，落实抢险劳力7260人，装载机24台，挖掘机13台、推土机8台，段上常备挖掘机4台，并研制了挖掘机上轨道车装置，经过多次演练，挖掘机可以在10分钟内装上轨道车，做到迅速出动。三是组织有力。对段、车间、工区三级防洪抢险预案进行细化，对每一个防洪关键点都制定了单点抢险预案。沿线分片组成巩义、洛阳、三门峡、灵宝4个抢险队，组织机关科室没有包保的干部和多经、集经等没有设备的车间成立抢险突击队，细化了各抢险队的分工、职责、工作标准，确保关键时刻抢险队伍招之能来，来之能战。四是协调有方。与地方政府、当地驻军、沿线村镇随时保持联系畅通，在水害抢险中最大限度地争取地方支持。今年汛期，共出动抢险劳力3.8万人次，出动挖掘机23台共103个台班，装载机11台共92个台班，为水害抢通争取了时间。五是敢于拼搏。全段干部职工始终把安全畅通作为第一位的责任，他们舍小家顾大家，日夜坚守岗位，连续作战，冒雨巡查线路，严防死守，在防洪安全上打了一场硬仗，涌现出了许多感人事迹。在K780抢险中，观音堂车间主任王亚东、党支部书记梁奇峰连续十几天盯在工地，三门峡桥隧车间副主任张全胜带病忘我工作，带领职工全力抢险，为夺取防洪安全做出了突出贡献。六是保障有力。在今年汛期防洪中，我们牢固树立大防洪的安全意识，围绕防洪安全，各部门协调运作，群策群力，在一线职工全力投入抢险的同时，机关科室等综合部门后勤不后站，组成后勤保障小组，积极做好生活保障、材料供应、舆论宣传工作，切实做到后勤服务到一线，宣传鼓舞到一线，为抢险工作顺利开展提供了有力保障。
各位领导，虽然今年汛期我们经受住了考验，但这主要得益于路局坚强有力的组织领导，得益于局领导和局防洪办在关键时刻亲自上手指挥，及时给予我们指导和帮助，得益于兄弟单位对我们的大力支持。同时，由于管内地质条件复杂，高堤深堑较多，设备抗洪能力十分脆弱，加上高铁还面临许多新生问题，我们感到仍然时刻处于危机之中，丝毫不敢大意，必须认真吸取外局和我段以往的教训，严格贯彻全员防洪、全年防洪、科学防洪的理念，高标准抓好水害复旧工作，努力为今后防洪工作奠定坚实基础。
企业领导讲话稿第五篇
尊敬的女性同志们:
今年的“三八”节是国际上第108个国际妇女劳动节(1909年3月8日开始)，而在我国是第93个妇女劳动节(1924年3月8日开始)。
今天，全园女性同志欢聚一堂，举办各种活动，隆重纪念“三八”国际劳动妇女节102周年。在此，我代表管理中心全体干部职工向参加今天活动的各位妇女同志以及绿博园全体女性同志，致以节日的问候和良好的祝愿!
咱们园区有一半的职工是女性，工作开展的一点都不比男性差，为绿博园的发展立下了汗马功劳，真正顶起了半边天。借此机会，我向各位妇女同志及全园女性同志们提三点希望：
1、要勇做奋发有为的新女性。全园女性同志们要深刻认识园区面临的新形势、新任务，结合你们的新岗位、新工作，把妇女发展与全园发展紧密结合起来，人人勤勉敬业，争当“岗位标兵”，努力创造“巾帼不让须眉”的良好形势。
2、要勇做倡导文明的新女性。妇女既是推动全园发展的“半边天”，也是促进精神文明建设的主力军。大家要在今年的“素质提升年”活动开展中，争做文明的新女性。
3、要勇做勤奋学习的新女性。知识就是力量，知识就是财富。大家要在以后的工作和生活中，加强学习、勤奋学习、提高能力，做有技能、善创造、懂经营、会管理的智慧新女性，成为具有自尊、自信、自立、自强精神的时代新女性。
同志们!面对新的机遇、新的挑战、新的征程，管理中心殷切期望全园广大妇女在新的一年里，以更加旺盛的斗志，更加顽强的作风，更加扎实的工作，谱写新的辉煌，为实现绿博园的持续、健康发展贡献新的力量。
最后，祝你们在今天下午的活动中开心、愉快!也祝愿全园妇女身体健康、工作顺利、合家幸福!
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