办公室常用表格制作与范例大全20篇

行政人事部意见：

年月日

总经理意见：

年月日

出生年月

年龄

身高

血型

政治面貌

期望薪金

户籍地址

身份证号码

现住址

联系方式

最高学历

毕业学校

毕业时间

专业

外语等级

计算机等级

人事档案存放单位

个人特长

资格证书

主要经历

公司名称

职务

起止时间

薪金

离职原因

主要家庭成员

姓名

与本人关系

年龄

职业

联系方式

最快上岗时间

应聘部门意见

行政人事部意见

应聘职位

所属部门

面试人

评价要素

评定等级

1（差）

2（较差）

3（一般）

4（较好）

5（好）

求职动机

仪表风度

语言表达

专业知识

工作经验

人际交往

情绪控制

逻辑分析

进取上进心

应变能力

评价

□建议录用□可考虑□建议不录用

用

人

部

门

意

见

签名：

人

事

部

门

意

见

签名：

总

经

理

意

见

签名：

出生年月

政治面貌

身高

血型

籍贯

健康状况

特长

毕业学校

专业/学历

职称

户籍地址

身份证号码

现住址

联系电话

个人履历(详尽说明):

相关资格证书:

本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:

家庭成员：

姓名与本人关系年龄工作单位职务

其他主要社会关系：

姓名与本人关系年龄工作单位职务

入职时间：分配部门：职务：

__员工入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。

行政人事部签字：员工确认签字：

员工编号

级别

汇报对象

考核期间

年月日至年月日

考核日

工作指标

指标标准

调整标准※

权重※

完成日期

考核依据

业绩指标

态度指标

纪律

协作性

责任心

积极性

能力指标

专业知识

工作技能

执行力

创新能力

沟通能力

表达能力

协调能力

员工签字：

年月日

主管领导签字：

年月日

试用岗位

考核阶段

年月日至年月日

新员工述职

请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。

以下内容由考核人填写

考核内容

考核指标

评分标准

评分结果

权数

分数

业绩指标

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

40%

能力

专业知识

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

5%

工作技能

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

5%

执行力

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

4%

创新能力

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

4%

沟通能力

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

4%

表达能力

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

4%

协调能力

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

4%

态度

纪律

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

8%

协作性

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

7%

责任心

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

8%

积极性

卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

7%

合计：

总体评价：

考核人意见：

□建议转正□继续试用

□建议解聘□其它

考核人签字：

人力资源部意见：

签字：

所领导意见：

所领导签字：

请假类别:

1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它

请假时间

自年月日时至年月日时，总计天小时

请假原因

(病假须附医院证明)

职务工作代理人

及委托事项

本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。

委托事项：

代理人签字确认：

部门经理

人力资源部

行政总监

所长

所属部门

职务

职称

入职时间

试用期

时间

从至

本人述职

申请人签字：

年月日

上级主管

签字：年月日

行政人事部

签字：年月日

总经理

签字：年月日

根据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行

工资标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）

（公章）

年月日

任职者姓名

任职前岗位

任职后岗位

免职者姓名

免职前岗位

免职后岗位

任免原因

部门经理

签名：

行政人事部

签名：

总经理

签名：

卓越

优秀

良好

需改进

不足

原因

您对本次培训的总体评价

培训内容与您的需求匹配度

本次培训的课程安排

本次培训形式

本次培训的时间分配

培训教师的水平

培训的组织

本次培训做得较好的方面

本次培训需改进的方面

您认为培训的哪些部分最有用

您认为培训哪些内容最没有用

您对本次培训的意见、建议、需求

员工编号

级别

汇报对象

考核期间

年月日至年月日

考核日

工作指标

指标标准

调整标准※

权重※

完成

日期

考核依据

业绩指标

态度指标

纪律

协作性

责任心

积极性

能力指标

专业知识

工作技能

执行力

创新能力

沟通能力

表达能力

协调能力

员工签字：

年月日

主管领导签字：

年月日

汇报对象

上级主管

年月日至年月日

工作指标

衡量标准

计划完

成日期

实际完成

个人自

评结果

上级主管评估

权重

业绩指标

态度指标

纪律

协作性

责任心

积极性

能力指标

专业知识

工作技能

执行力

创新能力

沟通能力

表达能力

协调能力

合计

被评估人签字：

年月日

部门主管签字：

年月日

隔级主管签字：

年月日

人力资源部

考核日期：年月日

反馈日期：年月日

工作成功的方面

工作需要改进的方面

是否需要接受培训

员工发展计划

员工自己对本部门其它员工的反馈

对评估的意见

希望能从组织得到怎样的帮助

下一个绩效期间的改进措施

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

员工签名：

年月日

主管签名：

年月日

入职时间

工作部门

职务

部门/职务变更情况

原工资标准

变更后工资标准

部门意见

签字：年月日

行政人事部

签字：年月日

总经理意见

签字：年月日

根据以上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。

单位公章

年月日

申请离职

日期

离职原因

离职日期

所属部门

意见

签字：年月日

行政人事部

意见

签字：年月日

总经理

批示

签字：年月日

备注

申请辞职

日期

辞职日期

辞职申请

（辞职者本人填写）

签字：年月日

所属部门

签字：年月日

行政人事部

签字：年月日

总经理

批示

签字：年月日

备注

入职时间

工号

职级

降职原因

降职结果

部门经理

意见

签字：

年月日

行政人事部

意见

签字：

年月日

总经理

批示

签字：

年月日

备注

工号

离职日期

监交人

请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。

部门

内容

接收人签字

部门主管签字

备注

所在部门

工作移交

文件资料

财务部

借款

应扣款

行政部

工卡

钥匙

办公用品

书籍

网络管理

部门

电脑移交

网络权限

人力资源部

员工手册

培训材料

是否办理完毕交接手续？1.□是2.□否

员工签字:监交人签字:

年月日年月日

年月日

监交人签字:

年月日

加班原因

加班时间

自年月日时至年月日时共计：

部门主管

行政人事部

总经理

备注

学历

最高学历

最高学位

学历证书原件

□有□没有

学位证书原件

□有□没有

职称

最高职称

职称原件

□有□没有

职业资格

职业资格种类

职业证书原件

□有□没有

工作经验

本岗工作经验

消防所工作经验

人事档案

□有□没有

接交人姓名

职位

日期

监交人姓名

职位

日期

交接内容：

交接人：接交人：监交人：

分管领导：

日期：年月日