财务领导小组需要制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;下面是小编给大家整理的财务领导小组职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
财务领导小组职责1
1、执行、协调财务稽核、会计工作;
2、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
4、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务领导小组职责2
1、组织开展会计核算、财务分析工作，编制和审核各种财务报表及财务分析报告，提出专业意见，为财务决策提供分析支持，精通拿地、项目盈利各类测算;
2、负责融资工作，各项资源的建设和维护工作，编制资金使用计划，对资金筹集、资金使用等实施有效管理;
3、组织开展项目整体预算、年度经营计划、月度计划等预算管理工作，跟踪和分析预算的执行情况，及时预警，提出改进措施;
4、组织开展税收日常申报、税收清算、税收政策的收集及分析、税收筹划、关系维护等。
财务领导小组职责3
1、协助领导做好日常财务管理和人员管理
2、能独立解决各类财税问题，熟悉整套账务流程
3、负责公司内外部账务管理、审核
4、完成领导交代的其他事项
财务领导小组职责4
1、负责记账、核帐、报账，按照国家会计制度的规定做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账;
2、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时;
3、按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋;
4、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密;
5、完成企业领导交的其他相关工作。
财务领导小组职责5
1、负责组织财务核算、ERP业务数据审查、总分类账与各明细账的核对、编制会计报表等工作，确保财务核算合规、合法;做好事前准备、结账期间的跟踪和事后的总结;
2、完成税务申报，及维护税务关系等工作;
3、负责协助财务总监做好财务管理，通过财务管理手段控制财务风险，提高企业效益，降低运营成本，控制经营风险;
4、积极完成因工作需要或集团安排的其他工作内容。
财务领导小组职责6
1. 负责部门内团队建设工作的开展与执行;
2. 负责根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用公司的财务核算方法;
3. 负责围绕公司的经营发展规划和工作计划，编制公司财务计划和费用预算，定期汇报公司的经济运作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考依据;
4. 负责做好财务核算、报表、财务分析及年终预决算工作，并妥善保管和移交会计凭证，账簿、报表和其他档案资料;
5. 负责定期检查财务预算执行情况，监督各部门的经营活动，分析存在问题，查明原因，提出建议并跟进;
6. 负责跟踪各客户的应收款对帐、开票、收款情况; 各供应商的货款核对、支付情况;加快资金的周转率、收款率，做到资金利率化; 负责内部控制，防范风险、成本控制、费用支出。
财务领导小组职责7
1、负责全盘账务处理;
2、负责费用分析、成本分析及财务报表编制;
3、编制、报送各类税务报表;
4、填写统计局、外经办等政府报表;
5、负责工商、税务等资料的变更及备案。
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