物业工程总监岗位职责

物业工程总监需要做好对在管各项目设备安全防患工作，及时消除一切安全隐患，制定相关的现场安全管理制度，以下是小编精心收集整理的物业工程总监岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

物业工程总监岗位职责1

1、在物业项目经理的管理和指导下，负责房屋及设备维修管理工作，保障辖区各系统设备安全正常地运行，保持辖区的建筑本体、装饰完好;

2、根据建筑物的完损状况，编制年度、季度、月度维修计划报公司审批后，组织专业队伍实施，做好费用的预算与控制;

3、根据设备的运行状况，编制设备维修保养计划和费用预算，报公司审批后，组织专业人员实施;

5、根据设备运行状况，合理制定节能管理方案并安排实施;

7、现场检查重要维修、改造工程的工作质量、进度及安全措施，对存在问题进行协调和解决;

8、加强与各部门的沟通与合作，努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标;

9、负责与设备维修、外协加工、安装施工等有关单位的业务联系，对工程类外包服务单位的工作质量进行评估;

10、及时处理顾客关于工程管理相关投诉;

11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况，直接和间接地考核部门主管，并对其工作做出指导和评估。

物业工程总监岗位职责2

1、具备专业的工程专业技能，全面负责工程部的管理工作，服从项目安排。

2、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。

3、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

4、对施工方案进行审核;对集中采购的材料及设备进行技术把关。

5、负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作

物业工程总监岗位职责3

1.执行总部职能部门和物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用;

2.负责项目内机电设备的操作运作正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维修保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、保养等管理工作;

3.制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制定，并监督认真执行;

4.洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量;

5.制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业的各种突发事件，妥善处理善后事宜;

6.监督检查部门员工的行为、考勤、衣着纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作;

7.检查下属各类工作报告，每周向物业经理作出工程报告。

8.有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个项目的管理水平;

9.协调好与政府有关职能部门的关系，确保项目水、电、消防、技防及保养等设施的正常使用;

10.建立租户投诉意见处理制度，确保所有维修单位和投诉电话都得到满意的回复和解决;

11.每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理。

物业工程总监岗位职责4

1.建立与完善物业工程线管理制度、业务流程;

2.组织各项目工程遗留问题的解决与整改;

3.制订工程部板块年度、月度工作计划并落实;

4.组织停水、停电、困梯等工程应急事件处理;

5.组织工程合格供方的评选;

6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的监管;

7.组织解决项目工程难点问题;

8.编制物业工程年度经营预算;

9.对各项目工程人员进行业务培训指导;

10.对各项目工程物资申购的审核;

11.对各项目工程事务请示的审核;

12.指导各项目工程线品质提升;

13. 完成领导交办的其他工作。

物业工程总监岗位职责5

1)根据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行;

2)管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的运行风险;

3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实，督导各项目设备运行的不合格项整改;

4)推进项目的节能降耗，降低项目运营成本;

5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议;

6)做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺利推进;

7)完成区域及项目经理交办的其他工作。

物业工程总监岗位职责6

2、 组织调查、分析设备事故，提出处理意见;

3、制定整改措施并组织实施;

4、审核商户二次装修方案并提出所属专业意见;

5、负责处理业主(租户)对设备的投诉并安排维修;

6、负责制定下属技工培训资料以及本系统年、月、周工作计划。

物业工程总监岗位职责7

1)根据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行;

2)管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的运行风险;

3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实，督导各项目设备运行的不合格项整改;

4)推进项目的节能降耗，降低项目运营成本;

5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议;

6)做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺利推进;

7)完成区域及项目经理交办的其他工作。

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