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关于生产主管的工作职责汇总大全

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生产主管要领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态,以下是小编精心收集整理的生产主管的工作职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

生产主管的工作职责篇1

1、负责生产部的生产与管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

5、对生产作业流程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、负责员工的纪律管理、流程培训;

8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜

生产主管的工作职责篇2

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的工作职责篇3

负责对组长、员工的培训、监督、检查工作。

负责对部门设备点检表、生产日报表、等报表的审核检查。

班组人员的管理与建设,提升团队的士气,配合其他部门工作。

负责本部门的设备保养与管理,以及其它固定资产的管理。

负责产线生产运营

生产主管的工作职责篇4

1,收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

2,倡导安全生产,落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

3,督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;

4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

5,对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

6,按标准提高人均产量,有效控制物料损耗、确保产品合格率;

7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

8,协调PMC按订单准备生产需要的物料,有序地安排生产;

9,协助好销售部门准时发货;

10,接受相关部门的监督和建议;

11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;

12,完成好上级交付的临时工作任务.

生产主管的工作职责篇5

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管的工作职责篇6

1, 全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;

2, 根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标,并组织实施;

3, 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

4,生产管理:密切配合计划部完成各项生产计划,负责生产制程管理,督导实施工艺要求,质量标准的执行与落地(考勤、培训、班组会议、安全培训等),生产异常问题分析、处理、防范;

5, 成本管理:消除现场浪费,提高生产效率,降低能耗,现场标准测定、编制、督导,对生产数据(出品率、人均产能、产品消耗等)进行分析及改善;

6,安全管理:组织对过程中隐患进行排查,组织生产部管理人员进行安全教育培训;

7. 团队管理:员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。

生产主管的工作职责篇7

1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

2.组织落实检查生产作业计划的实施;

3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;

4.根据生产流程合理安排配置作业人员;

5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

6.协调本部门与其他部门之间的工作;

7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;

8.安排生产每月5S,配合行政部门落实安全生产职责;

9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

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