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车间主任工作职责_车间主任工作内容大全

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车间主任需要具有良好的沟通协调能力和团队合作精神,富有敬业精神和责任心,能够承担工作压力;以下是小编精心收集整理的车间主任工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

车间主任工作职责1

彻落实公司各项管理制度,并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度,并进行实施、监督;

跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;

准确掌握生产信息,协调解决生产过程中出现异常问题,对质量严格控制,纠正预防措施进行跟踪、验证;

负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作,定期组织对一线操作员工进行安全教育;

督促检查生产现场做好区域划分与物料标识,加强生产现场6S管理,发现问题现场及时修改;

负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与管理,建立台帐,做好维护和保养记录的处理工作,确保生产过程连续进行;

督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制,产品标示、物料定置管理等要求,建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;

与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。

车间主任工作职责2

1、负责生产的全面管理工作,按时完成上级下达的各项指标任务。

2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。

3、负责制定本部门内的各项规章制度,拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料,定期对部门人员进行考评。

4、与其他部门保持良好沟通,积极配合协调与其他部门的相关工作。

5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。

车间主任工作职责3

负责制造部生产过程中的人、机、料、法、环等环节的统筹管理;

安排生产计划,确保订单保质保量如期完成;

能准确进行信息传递,实现信息上传下达的有效沟通;

完成上级交办的临时性工作。

车间主任工作职责4

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3、生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。

5、车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责5

1、执行日常车间生产工作,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;

2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;

6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

车间主任工作职责6

1.负责制定周、日、月生产计划

2.下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及调整生产计划

3.受理订单,进行生产安排,并加以跟踪和指导

4.紧急订单的安排和调度

5.协调车间的生产的生产能力,以保证均衡生产

6.负责对委外订单的下达,协调委外物料及生产事宜,确保订单完成性

车间主任工作职责7

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;

3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;

4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产;

6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;

7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;

8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;

11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;

12、完成上级领导交办的其他临时性工作。

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