装修项目经理工作职责职能

由 范文百科 分享时间：2024-02-14 14:12:31 加入收藏我要投稿点赞

装修项目经理需要适应应变能力强，人际合作能力强，组织协调能力强，执行解决能力强;以下是小编精心收集整理的装修项目经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

装修项目经理工作职责1

1、对公司进场材料进行检验查收

2、对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理

3、对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程

4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜，保持与物业及管理机构协调沟通

5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款

装修项目经理工作职责2

1. 按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。

2. 确定项目管理团队人员，宣贯各岗位职责权限，执行公司各项规章制度。

3. 按公司发展要求培养下属各项技能，为公司选拔优秀人才。

4. 负责编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、质量控制计划、安全文明方案等，并按公司审核通过的方案实施。?

5. 在投标阶段，负责完成投标所需的施工组织设计、项目经理答辩等与工程、技术有关的投标事宜;在项目招采阶段，负责各类分承包方的提名、参与比选、谈判。

6. 在项目遇到阻碍时，积极主动、竭尽所能的协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位，保证项目顺利进行。

7. 负责完成财务部所需的农民工工资相关资料及发放等事宜。

8. 项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作，并负责做好项目过程资料、竣工资料等项目资料原件统一归档公司人事行政部(特别是开工令、竣工验收单、移交单的归档)。

9. 完成工程总交办的其他工作任务。

装修项目经理工作职责3

1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;

2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;

3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;

6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;

7、上级领导安排的其他工作事项;

装修项目经理工作职责4

1. 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

2. 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?

3. 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作

4. 负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本

装修项目经理工作职责5

1：管理施工工作流程、抓紧施工进度和监督工程质量。

2：把控工程成本、材料预算、质量

3：配合设计师谈单、提供设计师技术指导

4：审阅设计师图纸、报价

装修项目经理工作职责6

1、全面负责项目的施工管理;

2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出;

3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工;

4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》;

5、及时解决施工中出现的问题;

6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程;

7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工;做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理工作职责7

1. 积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;

2. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;

3. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

4. 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;

5. 制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;

6. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。